Анти- тролінг або Як реагувати на критику в інтернеті

Анти- тролінг або Як реагувати на критику в інтернеті

Якщо ви хоч трішки активні в інтернеті, то швидше за все натрапляли на тролінг. Скажімо, ви написали пост у соцмережах, в якому розповіли про свій продукт або послугу, запрезентували якусь нову ідею, а у відповідь отримали негативний коментар або ж кілька відразу. Знайома для багатьох ситуація, чи не так?

Отже, як реагувати на тролінг в інтернеті: вступати у діалог, намагатися переконати чи просто забанити або проігнорувати? На цю актуальну і болючу для багатьох тему я поспілкувався моєю колегою, учасницею ОМБІЗ Картелю, а також з бізнес-тренеркою, експерткою з продажу, письменницею Людмилою Калабухою.

Раніше я частково уже піднімав цю тему в статті про те, як поводитися з ненависниками в мережі, а наразі Людмила розповідає про те, якою буває критика, як реагувати на негатив, а також як правильно чинити, якщо ви почули справедливу критику на свою адресу.

 

*** Дана публікація існує у таких форматах: 

1) Відео з YouTube каналу.

 

2) Аудіо з подкасту

Слухайте у: Apple Podcasts / Google Podcasts / Overcast / Spotify.

 

3) Стаття.

***

Як “жити” з тролями так, щоб вони не шкодили

Людмила каже, що з досвідом виробила свій метод реакції на тролінг в інтернеті. Спершу вона видаляла коментарі тролів і банила їх.

Але якось трапилась така ситуація, що коментатор, якого Людмила заблокувала за образливий відгук про її першу книгу, понаписував погані відгуки в усіх інтернет-магазинах, в яких продавалась ця книга. Через це рейтинг книги “просів” і не вирівнявся доти, поки інші читачі не залишили позитивні відгуки.

Людмила Калабуха про тролінг в інтернеті

“Я зробила з цієї історії висновок: тепер я просто ігнорую тролів. Хто такі тролі? Це люди, яким катастрофічно не вистачає уваги. Вони не можуть виділитися чимось хорошим. А інтернет дає їм певний захист. Оскільки люди не можуть підживитися негативною енергією від мене, то вони перестають писати”, – каже Людмила Калабуха.

Ще одна порада від неї: нічого не пояснювати, не вступати ні в які діалоги. Адже з тролем конструктивної розмови не вийде, а всі ваші спроби порозумітися виглядатимуть як виправдання. А це вже слабка позиція.

До речі, досвід на цю тему Людмила виклала у своїй новій книзі “Коли говорити “Так”. Як реагувати на негатив і повірити в себе”.

“У книзі я зібрала історії різних людей, наших сучасників, які вистояли, змогли, знайшли себе, подолали певний негатив. І кожен в тих історіях впізнає себе”, – розповіла Людмила Калабуха.

***

Про види критики

У книзі “Коли говорити “Так” Людмила написала цілу главу про те, яка буває критика. Як каже авторка, за 26 років у підприємництві вона визначила для себе два види критики – справедлива і несправедлива.

Ознаки несправедливої критики – це так звані слова-маркери: «ніхто», «ніщо», «ніколи», «завжди» і «всі». Наприклад: «у вас ніколи нема нічого корисного в блозі», «ви ніколи не виконуєте своїх зобов’язань», «всі кажуть, що ви нікудишній»», «ви завжди погано працюєте».

Якщо ви стикаєтесь з подібними узагальненнями, то це перший маркер несправедливої критики. Що робити? Ставити людині запитання на кшталт «Скажіть, будь ласка, про що йде мова?». Як правило, на цьому діалог обривається або знову в хід йдуть узагальнення.

Ознаки справедливої критики – це факти, коли людина називає вам конкретні промахи (спізнилися, не доставили вчасно товар/послугу і т.д.).

Людмила Калабуха про тролінг в інтернеті

***

Як реагувати на критику і тролінг?

Якщо ви почули на свою адресу справедливу критику, Людмила Калабуха радить здійснити три кроки.

1.Визнати свою помилку.
На це здатна сильна особистість.

2.Вибачитись.
“У багатьох людей з цим велика проблема, бо вони думають, що якщо вони вибачились, то значить впали в ціні. Як треба вибачатися? Наприклад: «Прийміть, будь ласка, вибачення від мене і від нашої команди». Якщо накосячив хтось з вашої команди, то це ваша проблема. Не треба розповідати, що це не ви, а хтось з ваших співробітників”, – радить Людмила Калабуха.

3.Вирішити питання.
Запропонуйте ваші варіанти вирішення питання та обов’язково спитайте в клієнта, чи погоджується він на таке вирішення.

І фінальна настанова від Людмили Калабухи: “Не зважайте на тролінг, Робіть свою справу і не дозволяйте ніяким іншим керувати вашим життям”.

Корисні посилання на Людмилу: Фейсбук / Інстраграм / Книга “Коли говорити ТАК”.

Де взяти сили та енергію життя?

Де взяти сили та енергію життя?

У житті кожної людини настають моменти, коли постає питання про те, де взяти сили та енергію, щоб рухатися далі. Моя колега Олена Садома, досліджуе це питання, про що власне ми і поспілкувалися. 

Додам, що Олена проїхалася навколо Африки на авто разом зі своїм хлопцес Славою. Про цей подвиг у мене є окрема публікація, а наразі про енергію до життя. 

 

*** Дана публікація існує у таких форматах: 

1) Відео з YouTube каналу.

 

2) Аудіо з подкасту

Слухайте у: Apple Podcasts / Google Podcasts / Overcast / Spotify.

 

Таймлайн розмови:

  • 01:51 – на авто навколо Африки
  • 03:50 – неенергійні по своїй природі люди
  • 05:42 – види енергії
  • 06:20 – найшвидший спосіб отримати купу енергії
  • 10:15 – пекельний тиждень
  • 12:40 – яке постійне джерело життєвої енергії
  • 14:22 – практичний авторський курс по отриманню енергії
  • 17:03 – персоналізація підходу
  • 20:18 – з чого почати шлях до наповненого енергією життя
  • 21:03 – улюблений інструмент – щоденник енергії

***

Більше про Олену та її діяльність

Впевнений ви з цього неабияк скористаєте 😉

Як і для чого робити сходження на Еверест

Як і для чого робити сходження на Еверест

Мабуть багато хто час від часу задумується про те, щоб здійснити сходження на Еверест, найвищу гору світу. Але мабуть не всі в курсі того, які ресурси вимагаються для такого проекту. Тож я поспілкувався про це з Тарасом Позднієм, який уже там подував.

Ми поговорили про те, як здійснити сходження на Евест, а також для чого взагалі це комусь потрібно, адже справа ця не з легких.

 

*** Ця публікація доступна у таких форматах: 

1) Відео з YouTube каналу.

 

2) Аудіо з подкасту

Слухайте у: Apple Podcasts / Google Podcasts / Overcast / Spotify

 

Таймлайн

  • 1:50 – Про підйом на Еверест та труднощі
  • 3:05 – Про екстремальний спуск та сонячну сліпоту
  • 4:30 – 3 основні фактори при сходженні на восьмитисячники
  • 5:17 – Скільки коштує піднятися на Еверест
  • 6:41 – На що йдуть кошти заплачені за сходження
  • 9:45 – Що спонукає людей підійматися на Еверест
  • 15:35 – Еверест та популярність
  • 18:38 – Наступна ціль після підкорення найвищої гори планети
  • 19:50 – Чому не вдалося подолати останні 200 метрів до вершини Макалу
  • 20:40 – Ризики ціною в життя та масштабування в прийнятті рішень

***

РЕЗЮМЕ

Сподіваюся ви отримали бажані відповіді про те, як здійснити сходження на Еверест. А, якщо ні, то закликаю підписатися на медійні майданчики Тараса у:

Також на сайті клубу Кулуар, ви можете ознайомитися з графіком різноманітних гірських походів та обрати для себе той, що найкраще підходить д ваших потреб.

Олександр Сочка: Залишив роботу в Microsoft та повернувся в Україну

Олександр Сочка: Залишив роботу в Microsoft та повернувся в Україну

Потрапити на роботу у міжнародну компанію і закріпитися у ній – мрія багатьох молодих українців. І в небагатьох виникає бажання потім повернутися в рідну країну. Олександр Сочка у свої 24 роки вже встиг кілька років попрацювати у компанії Microsoft у Канаді, і, попри хороші перспективи за кордоном, все ж таки повернутися в Україну.

Що саме спонукало Олександра до такого повороту у своєму житті і які у нього плани на майбутнє в рідній країні – зможете дізнатися з нашої розмови.

До речі, познайомилися ми з Олександром Сочкою під час спільної мандрівки читачів мого блогу до Греції. Про наші пригоди можете прочитати у статті «Яхтинг в Греції між островами Саронічної затоки. Як це було та скільки коштує?». А нещодавно ми мали другу спільну мандрівку – трекінг у Непалі.

Ось невелике відео нашого спілкування з Сашком. Впевнений, що моїм читачам корисно буде дізнатися про досвід Олександра і, можливо, навіть надихнутися його прикладом. Приємного перегляду.

 

І приємного прослуховування 🙂 

***

Таймлайн (похвилинно):

01:37 – Повернення в Україну
01:56 – Про подорожі
02:43 – Чим займався в Microsoft
03:43 – Як потрапив у Microsoft
07:31 – Як виглядає життя програміста в Канаді
09:13 – Робочі будні у Ванкувері
10:58 – Бонуси в компанії
12:08 – Каста програмістів
15:24 – Житло
16:07 – Харчування
17:36 – Чому повернувся?
21:20 – Вплив подій на Майдані
23:47 – Чим зараз займаєшся?
26:20 – За рахунок чого ти зараз живеш?
29:32 – Як зараз виглядає твоє життя?

А далі читайте історію Олександра Сочки у форматі статті.             

***

Як потрапити на роботу в Microsoft

Один з найефективніших способів потрапити на роботу в таку компанію – це пройти стажування. Ще на початку другого курсу університету Олександр Сочка подав свою заявку в Microsoft і пройшов кілька раундів інтерв’ю (у Києві). Після завершення другого курсу навчання він поїхав на тримісячне стажування у Редмонт (США). За результатами стажування компанія Microsoft вирішує, чи пропонувати постійну роботу.

Чому Олександр Сочка вирішив повернутися в Україну

«Оскільки я закінчив тільки другий курс, вони не могли запросити мене на фултайм, тому що є вимога закінчити університет (навіть для того, щоб візу відкрити). Тому мене повторно запросили на стажування після третього курсу. Після цього я вже отримав фултайм оффер від Microsoft. На той момент я ще пройшов інтерв’ю в Google, тому у мене був вибір», – розповідає Сашко.

Його запрошували в американський офіс, але оскільки були певні труднощі з візою, він потрапив до Канади, у Ванкувер.

ОРЕСТ: Якщо вас цікавлять подібні можливості, то заходьте на сайт Unistudy.org.ua, де є безліч різних варіантів по навчанню, роботі або волонтерських програмах за кордоном.

У Microsoft Олександр Сочка кілька років працював у підрозділі Windows, зокрема, займався програмною частиною продукту Surface pen (цифрова ручка, розроблена Microsoft для своєї серії  пристроїв Microsoft Surface).

***

Як виглядало життя у Ванкувері

Чому Олександр Сочка вирішив повернутися в Україну

Робота і побут у Ванкувері загалом подібні до того, як є в України. Суттєва різниця в тому, що у компанії Microsoft не було жодного контролю за тим, коли працівники приходять на роботу і коли йдуть додому. Головне завдання – виконувати свою роботу.

«У перші дні я був дуже відповідальний і приходив о 9 ранку. Але я завжди знав, що люблю трошки поспати. Моя ефективність завжди була набагато більшою ввечері. Тому з кожним днем мій прихід на роботу потроху зміщувався, але тоді я, відповідно, пізніше приходив додому. І це дуже класно, що ви достатньо вільні у тому, коли хочете працювати», – каже Сашко.

Мешкав Олександр у невеличкій орендованій квартирі, з якої було 15 хвилин пішки до офісу. Крім роботи у Microsoft, він також знайшов собі хобі – фінансові ринки. Вільний час проводив із друзями.

Чому Олександр Сочка вирішив повернутися в Україну

«Я достатньо швидко познайомився з українською ком’юніті у Ванкувері. І хоча там є багато різних людей, так сталося, що я доволі багато спілкувався саме з українцями.  Влітку ми часто вибиралися на барбекю на пляжі. А взимку ходили в паби, сиділи там і дискутували про все, що відбувається в Україні», – розповідає Олександр.

***

Чому повернувся в Україну

І хоча Олександрові подобався Ванкувер і життя у ньому, але на певному етапі він побачив більше переваг у проживанні у столиці рідної країни. По-перше, він активно вивчав фінансові ринки і вирішив зосередитись на цій діяльності. Оскільки фіксованої зарплати у цій сфері Олександр не мав, то з цієї точки зору було безпечніше повернутися в Україну.

По-друге, після подій 2014 року в Сашка пропало бажання виїхати за кордон, хоча раніше воно було. 

Пост Сашка у Facebook після повернення в Україну

«Вселилося відчуття позитивних змін і хотілося бути їх частиною. Крім того, я сам був учасником подій в Києві 2014 року і до певної міри відчував свою відповідальність за те, що відбувалося.  З того моменту я мав бажання повернутися в Україну і займатись речима, які би були корисними для держави», – каже Олександр, і додає, що саме в країнах, які розвиваються, є набагато більший потенціал для того, щоб реалізувати себе.

***

У планах – власний бізнес

Зараз основна діяльність Олександра – це фінансові ринки. Він займається аналізом і безпосередньо управляє фінансовими інструментами, такими як акції, ф’ючерси, валютні операції і так далі.

Наступний крок – розвиток інструмента, який би допомагав трейдерам у пошуку потенційних операцій на фінансових ринках. Концепцію Олександр придумав сам для своїх потреб. «Але коли я та мій товариш у Канаді почали цю концепцію реалізовувати, то я почав звертати увагу на те, що цей інструмент могли би використовувати й інші люди», – розповідає Олександр.

Цю концепцію він планує розвинути у бізнес, зокрема за моделлю підписки продавати іншим.

Також Олександр розглядає консалтинг як ще одну майбутню діяльність. Зараз він вивчає, чи є під це ринок в Україні.

***

РЕЗЮМЕ

Наша перша спільна мандрівка з Сашком – яхтинг в Греції

Ось така змістовна розмова вийшла у нас з Сашком. До речі, фінансові ринки можуть стати темою нового корисного матеріалу для усіх, хто цікавиться цією сферою. Якщо вам це цікаво або ж у вас є конкретні запитання по цій темі, то пишіть в коментарях. Ми з Сашком постараємося дати на них відповідь у наступних відео. Також можете читати соцмережі Олександра – Facebook та Instagram. До зустрічі!

Як продати бізнес і запустити новий стартап

Як продати бізнес і запустити новий стартап

Мій сьогоднішній гість Ігор Петрушин має у житті дві пристрасті – IT-технології та подорожі. За першою пристрастю він пішов ще 15 років тому та успішно реалізувався у ролі IT-підприємця, розвинувши і продавши власну компанію. Натомість, щоб капіталізувати у стартап свою другу пристрасть, Ігор полетів у Кремнієву Долину в Каліфорнії – просто за натхненням. Так народилася ідея запустити EscapeWithPro – сервіс пошуку та бронювання авторських мандрівок.  Отож, як продати бізнес і запустити новий стартап…

 

Відео

 

Аудіо

 

… а також читайте далі у статті.

***

Перша компанія і проекти по півмільйона доларів

У своїй першій компанії IT Solutions, яку Ігор Петрушин заснував разом з партнерами, він виконував функції директора з розвитку і просував інновації.

IT Solutions – це системний інтегратор (побудова систем збереження даних, IT-консалтинг), серед клієнтів якого були, наприклад, банки Аваль, Альфа-банк, Міністерство внутрішніх справ. Як каже Ігор, проєкти, які робила ця компанія, могли коштувати і по півмільйона доларів.

В ITSolutions Ігор пробув вісім років, і згодом вирішив продати свою частку партнерам. “Мене завжди приваблював глобальний ринок. Хотілося створити якусь цінність, допомогти великій кількості людей, незалежно від того, яка в них національність. У межах України це зробити не можна, тому в мене давно була ідея спробувати себе у B2C сегменті”, – розповідає Ігор.

***

 Невдала спроба і корисний досвід

як продати бізнес(Фото з інстаграм-профілю Ігора)

Ідею стартапу у тревел сегменті він обдумував чотири роки.  «У мене в житті є дві великі пристрасті. Одна – це технології, у цьому бізнесі я вже 15 років. Друга – подорожі, я відвідав 71 країну. І подумав: як би допомогти людям побачити всі ці місця. У нас насправді мало людей подорожують і вони багато що втрачають. Хотілось якось на це вплинути», – каже Ігор.

Влітку 2017 року Ігор поїхав у Кремнієву Долину – за натхненням. Після цієї поїздки Ігор з двома розробниками запустили перший стартап, який не вдався. Суть його полягала в тому, що людина переглядає світлини з подорожей в Instagram, клацає на зображення та отримує пропозиції, як поїхати в те чи інше місце.

«Але тут у нас не склалося з монетизацією. Крім того, ми хотіли робити це все через чатботів. І недооцінили, що розумного чатбота зробити складно. За нашим задумом, люди мали спілкуватися у фейсбук-месенджері, телеграмі, вайбері.  Але виявилося, що чатботи – дуже примітивні. Це призводить до того, що люди розчаровуються, бо з ними спілкується робот, і йдуть», – розповів Ігор.

як продати бізнес(Фото з Facebook-сторінки EscapeWithPro)

На момент невдачі з першим стартапом Ігор все ще перебував у Кремнієвій Долині в оточенні людей, які просто фонтанували ідеями та отримували на їх реалізацію мільйонні інвестиції. Це не могло не надихнути на нові звершення.

Якраз у той момент Ігор почав помічати, що в Україні є багато організаторів подорожей, які є не просто класичними гідами, а креативними мандрівниками. «Вони вигадують прикольні маршрути, різні цікаві активності. А в нас в основному люди куди їдуть? У пакетні тури в Туреччину. Хоча в тій же Туреччині є дуже цікаві місця, які варто побачити», – наголошує Ігор.

Саме так виникла ідея запустити маркетплейс EscapeWithPro, основне завдання якого – поєднати організаторів оригінальних мандрів з тими людьми, які цікавляться такими подорожами.

***

Ідея не вартує нічого. Реалізація – це все

як продати бізнес

Як кажуть в Долині, ідея нічого не вартує, реалізація – це все.

Я не радів дуже довго з того, що ідея унікальна, бо розумів, що попереду – серйозний шлях, щоб все почало працювати. По маркетингу, звісно, знання були, але це трохи не той маркетинг. Це не маркетинг світових масштабів. Перше, що я зрозумів – що треба багато креативити, багато вигадувати ідей і постійно перевіряти гіпотези – що спрацює, а що ні», – каже  засновник EscapeWithPro.

Головне в стартапі, як наголошує Ігор, швидко запустити продукт. Чимало стартаперів затягують із запуском, бо бояться критики, і цей психологічний бар’єр убиває чимало гарних ідей.

Для EscapeWithPro на даному етапі головне – це маркетинг. Адже яка б крута ідея не була, якщо про неї ніхто не знає, то вона нічого не вартує.

***

Про користувачів

У EscapeWithPro зараз понад 400 організаторів, які публікували подорожі. Проєкт не женеться за кількістю, а надає перевагу якості. Крім того, стартап активно розвивається на закордонний ринок, зокрема на англомовний сегмент.

як продати бізнесФото з Facebook-сторінки EscapeWithPro

«Ми намагаємося працювати як з тими, хто лише починає подорожувати, так і вже з досвідченими мандрівниками, – розповідає Ігор. – Як правило, якісь унікальні подорожі люди зацінюють вже після того, як вони трошки поїздили. Умовно кажучи, вони з’їздили в Париж, в Амстердам, в Туреччину і задумуються, що треба щось таке, щоб реально вразило».

Щодо монетизації, то EscapeWithPro має комісію з кожного бронювання. Але в стартапу є золоте правило: комісія ніколи не береться з користувачів, лише з організаторів мандрів.

«Організаторам ми допомагаємо тим, що приводимо клієнта. Бо маркетинг – це буває трохи складно. Організатори сильні в тому, що придумують класну цікаву подорож, а займатися маркетингом, тобто продавати, просто нема кому і нема часу», – каже Ігор Петрушин.

Цінність для користувачів полягає в тому, що в одному місці можна швидко знайти структуровану інформацію, в єдиному форматі. А також EscapeWithPro гарантує користувачам повернення коштів у випадку форс-мажору.

 

ОРЕСТ: Для затравки скажу, що недавно я сам використовував EscapeWithPro для збору групи та організації мандрівки у Непал. В результаті у нас вийшла неймовірна подорож, опис про яку ви вже побачите найближчим часом. 

як продати бізнес

***

Про прибуток

Наразі EscapeWithPro ще неприбутковий, але для стартапів це не головне. На даному етапі акцент робиться на розвиток. Проєкт фінансує Ігор Петрушин з партнером за власні кошти.

як продати бізнесФото з Facebook-сторінки EscapeWithPro

«Заробітку не буде ще багато років. Рідко буває таке, що  стартапи глобального рівня прибуткові навіть у перші п’ять років. Як тільки ти береш установку на прибуток, то вона конфліктує з розвитком. Ти або заробляєш собі, або розвиваєш платформу. І переважно всі стартапи вибирають швидкий розвиток», – пояснює Ігор.

Приблизно за півроку EscapeWithPro шукатиме інвестора. Наразі ще треба показати, що проєкт має користувачів, їх стає більше і вони задоволені. Як каже Ігор Петрушин, якщо у вас є користувачі, яким ви надаєте певну цінність, то інвестиції дуже швидко знаходяться.

***

РЕЗЮМЕ

Ось така цікава історія. Хто задумується про стартап, то варто послухати поради Ігоря і подумати добре ще раз. Зрозуміло, що кожній ідеї передує певний попередній досвід, напрацювання, попередні камені спотикання. Але в результаті  все це сприяє досягненню успіху в цій справі.

Отож, черпайте натхнення, продукуйте ідеї і досягайте успіху 🙂 

Як розвинути YouTube канал у вузькій тревел-ніші

Як розвинути YouTube канал у вузькій тревел-ніші

Канал «Залізні магістралі», автором якого є Олег Васильєв, має вже понад 36 тисяч підписників і щодня аудиторія збільшується. Ніша, в якій працює Олег, доволі вузька – залізничний транспорт і все, що з ним пов’язано.

Отож, як Олегу вдалося розвинути канал у цій ніші і які плани щодо розвитку цієї справи у майбутньому – дивіться у цьому відео, а також читайте у текстовому форматі.

***

Аудиторія каналу – хто вона?

Олег зізнається, що не очікував насправді, що назбирає таку широку аудиторію. Спершу це були переважно експерти і професіонали, які працюють на залізниці. Згодом долучилися звичайні глядачі, які користуються залізничним транспортом і яким цікаво подивитися, що відбувається у цій галузі в Україні і за кордоном.

За словами Олега, звичайні глядачі зацікавилися його каналом після того, як він почав знімати сюжети про проблеми залізниці, тобто додалася соціальна тематика.

«У мене є репортажі про роботу міського транспорту, особливо піднімаються питання функціонування, розвитку залізниці. У деяких містах взагалі хочуть скасувати рейковий транспорт і замінити його тролейбусами. Тому ці сюжети притягують увагу людей, які живуть у містах і ці питання їх стосуються безпосередньо», – каже Олег.

***

Від дитячої мрії до її реалізації

Створення каналу, присвяченого залізниці, це такий своєрідний формат реалізації дитячої мрії Олега – працювати на залізниці.

«Я цікавився залізничним транспортом, тим, як працює ця система. Потім виникло бажання піти працювати на залізницю, але через певні обставини не вдалось це реалізувати. Я почав працювати журналістом і вже через певний проміжок часу з’явилися думки про блог про залізницю», – розповів Олег.

Як розвинути YouTube-канал у вузькій тревел-ніші

 

YouTube-канал “Залізні магістралі” з’явився вісім років тому, але на початку це були невеличкі фрагменти зйомок руху потягів. Цікаво те, що у тих кадрах є потяги, яких вже немає, оскільки маршрути ліквідовані.

Наприклад…

Еволюція каналу почалася з 2014 року. Саме тоді Олег почав робити сюжети про потяги вже з розповідями. І після цього активність аудиторії почала наростати. Влітку 2018 року вийшов сюжет про найповільніший потяг Умань – Черкаси, який до цього часу набрав вже 500 тисяч переглядів.

«Але я, мабуть, зробив невелику помилку. Коли я монтував цей сюжет, готував текст, то намагався показати глядачам загальну проблему української залізниці – що в нас є дуже повільні маршрути, де потяги їдуть по 8 годин замість 4 годин. І люди сприйняли цей сюжет як свого роду зраду, критику», – каже Олег.

Але саме після цього сюжету він почав робити матеріали, які стосуються роботи залізниці в соціальному плані.

***

Скільки часу забирає канал і чи дає прибутки

Паралельно з розвитком YouTube-каналу Олег займається журналістською діяльністю як фрілансер. Однак більшу частину часу і всі ресурси намагається вкладати у розвиток каналу.

Звісно, Олега часто запитують, чи заробляє він на життя, розвиваючи канал в YouTube. За словами Олега, для того, щоб жити за рахунок каналу, він повинен бути успішним.

Дохід Олег отримує кількома шляхами:

  • монетизація, яку надає сам YouTube,
  • залучення рекламодавців або спонсорів,
  • пожертви глядачів.

 

Читайте також про те, Як тревел-блогери НАСПРАВДІ заробляють на подорожах? 10+2 способів від Ірени Журавель

ОРЕСТ: Спільнота ОМБІЗ Картель допомагає людям монетизовувати їхні захоплення. У нас є безліч інструментів, щоб допомогти розвинути вашу діяльність онлайн.

***

Підхід до створення матеріалу

Насамперед тема сюжету повинна бути цікава глядачам. Олег шукає цікаві теми та об’єкти як в Україні, так і поза її межами.

Як розвинути YouTube-канал у вузькій тревел-ніші

За словами Олега, глядачі вбачають схожість його сюжетів з телевізійними, оскільки він використовує синхрони і стендапи. Проте основна частина сюжету – це відеоряд із закадровим текстом, де у стислій формі пояснюється та чи інша тема.

Процес створення сюжету в Олега виглядає так: вибір теми, виїзд на зйомку, начитка тексту, монтаж.

«Текст пишу вже після зйомки, оскільки в процесі можу помітити цікаві деталі, про які я не знав. Хоча у деяких випадках спершу пишеться сценарій, а тоді ведеться зйомка (це переважно документалістика)», – розповів Олег.

Він каже, що досі перебуває у пошуку формату для свого каналу. Наразі сюжети діляться на ті, які висвітлюють певну проблему, і сюжети з мандрів у різні міста в Україні і за кордоном. 

***

Як повинен розвиватися залізничний транспорт в Україні

Як каже Олег, головне, чого зараз хочуть пасажири залізниці в Україні – це те, щоб потяги рухалися швидше. Люди не хочуть проводити в дорозі по 12-18 годин. Однак, інфраструктури, яка може забезпечити швидкісний рух навіть у межах 140 км/год, у нас нема.

Тобто, перше завдання – це розвиток швидкісного руху і модернізація інфраструктури. Друге – зручність для пасажирів у формуванні маршрутів, вартість квитків.

Також глядачі пишуть Олегові в коментарях, що потрібні вагони для пасажирів з дітьми, для сімейних поїздок, як це є у тій же Польщі.

***

Плани щодо розвитку каналу

Як розвинути YouTube-канал у вузькій тревел-ніші

Перше завдання Олега  – просуватися вперед. Він планує охопити якомога більше європейських напрямків, щоб показати, як функціонує транспорт в Євросоюзі. А ще є мрія: потрапити в одну з екзотичних країн, наприклад в Індію чи Тайланд, де є доволі специфічна залізнична інфраструктура і показати, як вона функціонує.

«Іноді я ставлю собі питання, чи закінчаться теми для зйомок в Україні, – каже Олег. – Поки що практика показує, що теми є». Тож підписуйтеся на канал Олега “Залізні Магістралі” та стежте за цікавими оглядами залізничного транспорту.

Якщо чогось дуже хочеш, то обов’язково досягнеш

Якщо чогось дуже хочеш, то обов’язково досягнеш

Деякий час тому на Ukrainian Business Marathon, який щороку проводить мій колега Олексій Адамів, я зустрівся з бізнес-тренеркою Оксаною Винницькою, яка також є учасницею нашої спільноти ОМБІЗ Картель. Оксана задала мені кілька питань на актуальні теми. От власне і про це далі прямим текстом від автора цієї гостьової статті.

Робота з клієнтом, вміння виявляти потребу клієнта та пропонувати оптимальне рішення, яке задовольнить його бажання – це основа у будь-якому бізнесі.  Про спілкування з клієнтами, ефективність ведення бізнесу онлайн, про лояльність клієнта та ще багато корисного у розмові з Орестом Зубом.

Читати більше

Дівчина, яка може ВСЕ – Валерія Тімофєєва

Дівчина, яка може ВСЕ – Валерія Тімофєєва

Чи реально за три роки змінити життя на 180 градусів і досягти всього, що ви собі намріяли, запланували практично в усіх сферах вашого життя? Моя сьогоднішня гостя Валерія Тімофєєва довела, що так –  все це можливо.

Три роки тому ми вже спілкувались з Валерією про бізнес-партнерів, поїздки та заснування онлайн-проекту. З того часу вона просунулась ще далі у своїх досягненнях, і сьогодні поділилася з нами певним алгоритмом дій у напрямку до успіху.

Отже, ось історія про те, як звичайна дівчина може реалізувати найбільш амбітні ідеї – подорожі, гроші, кохання, самореалізація.


Читати далі про Валерію Тімофєєву

Як робити тревел-відео на ютуб, яке насправді будуть дивитися

Як робити тревел-відео на ютуб, яке насправді будуть дивитися

Кожен мріє про те, щоб робити гарні відео. Особливо коли це стосується різноманітних тревел публікацій аби як можна краще передати візуальну частину і красу того регіону чи того місця яке він збирається показати. Але насправді в тревел блогінгу не все так просто. Мільйони, тисячі людей пробують, а вдається лише одиницям.

Якщо говорити про україномовний сегмент, про UA.net, то команда проекту Blog 360 робить це насправді дуже вправно. Вони є хорошим прикладом того, як робити грамотні україномовні відео на YouTube, які справді будуть дивитися.

Тож, буквально недавно, лідери цього проекту, Володимир і Мар’яна зайшли до мене в гості в офіс і я у них детально все розпитав про те, як робити відео на YouTube для UA.net сегменту, яке насправді будуть дивитися.

Цікавого перегляду!

***

(більше…)

Життя і бізнес авіаційного блогера Олександра Чебана

Життя і бізнес авіаційного блогера Олександра Чебана

Тревел-блогінг є однією із найбільш жаданих професій 21 століття. Саме так – ПРОФЕСІЙ. Ця справа уже давно вийшла за межі простого хобі. Але, як влаштована ця динамічна індустрія всередині. Чи все так яскраво і смачно, як виглядає зі сторони?

Ось про це і не тільки ми поспілкувалися недавно з Олександром Чебаном під час зустрічі на ITB-Berlin, найбільшій туристичній виставці світу. Приємного перегляду.

Додам, що ми знайомі уже тривалий час. Ось наше перше інтерв’ю чотирирічної давності. Окрім того, Алекс виступав у нас на конференції. Та й в принципі за ним легко стежити, адже наш герой активно веде свою діяльність у livejournal, фейсбук, інстаграм, ютуб.

(більше…)