Не кажи “гоп”, поки не перескочиш. Оскільки на дворі уже 2025 рік, то можна сміливо опублікувати підсумки за 2024, хоча сам аналіз підкручував ще минулого року. Я пишу такі різні звіти ще з далекого 2011. Але в силу обʼєктивних причин стилістику цих підсумків можна (і варто) поділити на до та після повномасштабного вторгнення.
Якщо коротко, то це вперше у житті я не був у рідному Львові протягом цілого календарного року. Тож, поїхали…
***
Як Виїхав?
Ну, по по-перше, насправді я приїхав ще на порозі великої війни, аби брати участь у спротиві, за пару днів до повномасштабного вторгнення. Про це і не тільки можете почитати узвіті за 2022 рік.
Далі я регулярно їздив за кордон у тих чи інших справах, переважно спрямованих на представництво і залучення підтримки України. Підставою на право перетину кордону під час військового стану є наявність у мене третьої групи інвалідності з дитинства, вперше оформленої ще у 1995 році.
Востаннє я перетинав кордон в кінці минулого року новим на той момент залізничним сполученням Львів – Варшава, про що навіть зняв ціле відео. Ось.
Після цього доля таким чином мене повела, що домів я ще так і не вертався. Життя покаже, як буде далі, а наразі про все по порядку.
***
Пріоритети 2024
Загалом у 2024 році у моєму житті й професійній діяльності викристалізувалося декілька чітких напрямків, а саме:
Я і так фактично робив це протягом усього свого свідомого життя, хоча зараз дана справа набула нового змісту. Куди б я не поїхав, я завжди намагаюся знайти там місцевих українців, поспілкуватися з лідерами спільноти, налаштувати якісні звʼязки та розповісти про це на весь світ.
На особливу увагу заслуговують історичні дослідження про наші спільноти у Канаді, Сербії та Боснії. А ще нарешті випала нагода безпосередньо торкнутися власного коріння на Лемківщині та Холмщині.
Про все з вище переліченого є окремі відео на моєму каналі. Тож, запрошую до перегляду.
Наразі у мене ще ряд неопублікованих відео з Канади, які буду потрохи викладати, а також і далі продовжуватиму будувати мости між спільнотами українців по цілому світу. Звертайтеся, якщо бажаєте, аби завітати до вас.
Також я регулярно підтримую ті чи інші збори для наших військових, хоча безпосередньо уже не настільки активно включаюся у внутрішні процеси, як це було раніше через зміну фокусу та пріоритетів.
***
Розвиток NomadMania.com
На початку 2023 року я очолив одну з найбільших світових спільнот великих мандрівниківNomadMania.com, кульмінацією чого став едукаційний візит в Україну, а також проведення у Львові the NomadMania Travel Awards.
За цих два роки нам вдалося реалізувати неймовірні речі. Ось англомовні підсумки Номадманії за 2023 та 2024 роки. Якщо коротко, то проєкт активно розвивається, перетворюючись у справжній глобальний сервіс.
Тут просо купа роботи і це мій ключових фокус в карʼєрному плані, завдяки чому наразі маю можливість заробляти на хліб та все решта.
***
Дослідження кризових регіонів світу
Я не подорожую в класичному значенні цього слова. Відвідавши понад 140 країн, якісь звичайні туристичні принади мене уже просто не надихають. Натомість, я намагаюся вкласти сенс у кожен свій візит, як от українське питання чи робота.
В той же час є речі, до котрих у мене все ще є особливий інтерес. Це історія та геополітика. Зважаючи на те, у якій ситуації ми опинилися, я також взяв курс по можливості відвідувати інші кризові регіони світу, що неабияк розкриває очі та будує перспективу того, куди ми рухаємося.
Скажімо лише 2024 році я побував у таких державах, де існує збройний конфлікт, а саме: Мʼянма, Ліван, Сирія, Афганістан. Крімо того ще ряд країн з “непростими невирішеними” питаннями: Тайвань, Пакистан, Східний Тімор.
Наразі це суто мої внутрішні дослідження. Дещо я публікую у соцмережах чи на ютубі, а про деякі речі писати не варто. В будь-якому разі, я впевнений, що цей досвід стане у нагоді для справді великих справ, коли настане відповідний для цього час.
***
Теніс
Мабуть найяскравішою ознакою цього року для мене особисто нарешті стала можливість почати активно грати в теніс у різних місцях, котрі я відвідував у контексті описаного вище.
Серед справжніх хайлайтів теніс в Афганістані, Мʼянмі та декількох країнах Середньої Азії. Також в межах любительських турнірів ITF-Masters я взяв участь у змаганнях в Іспанії, Сербії, Греції, Великобританії а також Таїланді і наразі посідаю 60 місце у світовому рейтингу.
Це те, що я давно хотів робити, але просто ніяк не доходили руки. Зрештою, спорт є одним із форматів дипломатії. Якщо вам цікаво почитати про цей напрям мої діяльності, то ось класна стаття англійською –Playing Tennis in Every Country of the World.
***
Колесо Життя
1) Фінанси. Після деякого просідання у 2022 та вирівнювання у 2023 справи нарешті потроху пішли вверх у 2024. Я повернувся до інвестування та працюю над регулярним покращенням фінансової ситуації нашої сімʼї.
2) Карʼєра. Номадманія активно розвивається. Ми неабияк виросли цього року, про що в деталях розписано тут. Я став акціонером і дуже сподіваюся, що нам вдасться збудувати успішну глобальну компанію, куди наразі спрямовую більшість своєї уваги та ресурсів.
3) Оточення. Воно постійно змінюється. У звʼязку з особливістю цього року інколи я почувався самотньо. Натомість зустріч багато нових цікавих людей, з деякими із котрих продовжую підтримувати тісні звяʼзки.
4) Любов. Через розвиток кураторської карʼєри Мартусі ми все частіше розʼїзджаємося у різні боки та пару тижнів. Зараз наш спільний час проведення ділиться із пропорцією десь 60 на 40, що уже починає алярмувати, хоча ми знайшли дієву сталу формулу відносин у парі.
Решта сімʼї у Львові. Усі щасливі та здорові. Декілька разів цього року мені вдалося провести якісний час із батьком, що також дуже важливо.
5) Духовне. Не зважаючи на турбулентний рік, мені все ж таки вдається триматися духовного балансу. Принаймні так відчуваю. Інколи бувають перегини в одну із сторін, хоча вцілому все ок. Тримаємо хвилю.
6) Здоровʼя/Спорт. Вище я уже писав про теніс, що стало певним особистим досягненням. В той же час під кінець року ввійшов у непогану форму. Мені здається, що я потроху виробляю власну формулу: Просте харчування, більше спорту, менше алкоголю. Про все решта дбає генетика. Якось так виходить.
7) Пригоди/Мандри. Ще ніколи все не було настільки активним. Фактично протягом цілого року я ніде не затримувався довше ніж на тиждень за винятком лише одного місця, де провів три тижні. Це перебор для більшості людей, хоча я добре почуваюся в русі. Подивимося, як буде далі.
8) Матеріальне. Цілий рік я мав з собою лише рюкзак розміром ручної поклажі та дві тенісні ракетки. Як виявилося, мені цього абсолютно вистачає. Не знаю, що ще тут варто додати. Ось таким мінімалізм…
***
РЕЗЮМЕ
Ще ніколи я так багато не працював. Ще ніколи я настільки активно не пересувався Планетою. Ще ніколи я не був настільки натхненим ідеєю, якою живу.
Це був класний рік з купою викликів. Можу сказати, що гідно, цікаво та результативно його прожив, хоча і без промахів. Залишається далі рухатися вперед, працювати над собою та справами, за які відповідаю. А все далі покаже життя.
Серед пріоритетів на 2025:
Продовжувати розвивати напрям українців, як глобальної нації
Останній часом статей у цьому блозі поменшало. Тим не менше, я не можу пропускати щорічні підсумкові звіти, які почав писати ще з 2011 року. Ось вони всі за: 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 та 2022 роки.
2023 виявився не менш цікавим та ще більше динамічним насправді.
Весь попередній 2022 я присвятив себе Україні та робив усе в моїх силах, аби на початку допомогти встояти і зрештою перемогти у війні. Ось тут детальний опис.
Тоді всі робили все. І хоч багато рухів були зайвими, прорахувати наперед було просто неможливо. Тим не менше, в результаті мобілізації цілої країни та численних міжнародних партнерів кінець минулого року увінчався успіхами на полі бою, в результаті яких Україна відбила правий берег Херсонщини, майже всю Харківщину і частину Донбасу.
Настав час працювати у довгу. Для цього треба було приймати обдумане рішення що і як робити. В результаті останньої поїздки на Донбас у листопаді я більше не бачив себе там, хоча перед тим постійно тягнуло.
Це викликало певного роду пустоту в середині та не до кінця розуміння, як найкраще використати існуючий актив для найбільшого позитивного ефекту. Регулярні збори, робота з іноземними журналістами, підтримка інших подібних ініціатив. Це було те саме і радше нагадувало дрібні (хоч і важливі) тактичні дії без чіткого світла у кінці тунелю.
Тож, зважаючи на купу різноманітних факторів, 2023 рік видався таким…
***
Життя в Україні
Я “обріс” новими міжнародними контактами, які все частіше почали цікавитися не лише військовою тематикою, але і життям в Україні під час війни. Це наштовхнуло мене на думку, що в даному полі справжній інформаційним вакуум.
В очах міжнародної спільноти Україна перетворилася на Афганістан, Сирію чи Сомалі. І це явно не та репутація, яку ми хочемо мати. До речі, наше уявлення про три згадані країни також є дуже однобоким.
Це у свою чергу негативно впливає навіть на такі процеси, як міжнародна підтримка. Якщо десь постійна біда, що люди починають звикати і приймати той факт, що там так просто є. Дивіться, що трапилося в Афганістані з приходом талібів після двадцятирічної присутності американців.
Тож, у своєму новому англомовному каналі я почав більше публікувати матеріалів власне про життя в Україні. І знаєте що? Це дало свої плоди. Протягом цілого року я особисто зустрівся з десятками іноземних гостей, які все ж таки вирішили відвідати Україну після перегляду моїх матеріалів.
Я щиро переконаний, що найефективніші варіанти підтримки можливі після того, як людина здійснить особистий візит, побачить усе, відчує, зрозуміє, та встановить персональні звʼязки з місцевими. Тож, цей напрям пішов доволі непогано. Ось деякі відео з іноземними гостями (плейлист – Life in Ukraine) стосовно їхніх спостежень після відвідання України.
Мабуть найважливішим гостем (якщо там можна сказати) став Джонатан Фінк, провідний британський геополітичний експерт, який приїхав до Львова на мої запрошення, де ми провели цілий захід з багатьма українськими активістами і онлайн трансляцією на весь світ.
***
Українці у Світі
Як і минулого року, я продовжую вибудовувати тісні звʼязки з іноземними організаціями, які дивляться у наш бік. Для цього регулярно їжджу у відрядження, а заодно і маю нагоду поспілкуватися з українцями в різних країнах, яких так недавно значно побільшало.
Я вірю, що вибудова якісних горизонтальних звʼязків між спільнотами українців за кордоном у довгій перспективі стане для нас виграшною стратегією. Наразі ми є однією із найбільних націй-мігрантів. Порядка 12 мільйонів українців зараз мешкають поза межами власної Батьківщини. Більше тільки китайців та індійців.
Через десятиліття чи два ми станемо спражньою глобальною нацією…
… зі своїм власним міжнародним лобі, окремою внутрішньою економікою у різних країнах і представниками в урядових структурах інших держав.
Звичайно причино цьому є масова еміграція. Але уже є, як є. І треба вирулювати на чому можливо. Я особисто намагаюся зустрічатися з лідерами та іншими яскравими представниками наших спільнот за кордоном та висвітлюю це все у окремих тематичних відео на своєму україномовному каналі.
На початку весни Гарі Мітсідіс, засновник найкрутішого онлайн-ресурсу для мандрівників у світіNomadMania.com запропонував мені партнерство, в результаті якого я очолив всю операційну частину цього мегапроєкту.
Варто зазначити, що я є активним користувачем НомадМанії уже протягом багатьох років, а сама організація рішуче виступила за підтримку України ще на самому початку повномасштабного вторгнення, вперше порушивши свій традиційний нейтралітет.
Чесно кажучи, не знаю чи я би змін прийняти цей офер, якби його зробили минулого року. Тоді у моїй картині світу не було нічого крім роботи в полях України. Натомість зараз же та позиція не просто збігалася із моєю подальшою візією, а ще й підсилювала її, адже це додатковий спосіб просувати українські наративи у світі та ще й серед такої поважної та впливової спільноти.
Однією з моїх умов було проведення заходу в Україні, аби додатково залучити увагу міжнародної спільноти. В результаті ми провели у Львові історичну подію NomadMania Travel Awards, що є еквівалентом Оскара серед мандрівників.
А ще додатково здійснили “едукаційний тур” на Харківщину та Київщину, який став першим візитом такого роду, коли постраждалі від війни терени відвідують не журналісти і не працівники гуманітарних місій.
Зокрема, на Харківщині люди відчули особливу підтримку, а на Київщині ми протестували “маршрут памʼяті”, який наразі розробляє Державне Агенство з Розвитку Туризму у співпраці з місцевими громадами.
Від себе можу додати, що це був найскладніший та найвідповідальніший проєкт, за який доводилося братися, зважаючи на кількість рухомих частин та усі ризики. Ось невелике відео з того проєкту.
В цілому моя діяльність у НомадМанії чимось нагадує все що я раніше робив з OpenMind, тільки значно серйозніше та у глобальному масштабі. Десь так і здійснюється ріст, як особистий так і професійний. Можете ознайомитися з підсумковим звітом організації тут.
***
Просування Українського Наративу в Світі
З початком війни на Близькому Сході світ “забув” про Україну. Якщо попередні півтора роки ми ЗАВЖДИ були на першій сторінці світових видань, то зараз це трапляється не частіше разу на тиждень. І то – це зазвичай не основна новина.
Цього в принципі можна було очікувати. Ми і так безпрецедентно довго протрималися. Відтепер Україну вже не підтримують по-замовчуванню. А це означає, що потрібно ще активніше працювати, аби залишатися на слуху.
Зважаючи на описане вище, я обрав саме цей профіль діяльності та збираюся цим займатися стільки, скільки буде потрібно. Назвемо це неофіційною дипломатією.
(на Економічному Форумі у Карпачі, Польща)
Таким чином у листопаді я виступав у Будапешті перед місцевою аудиторію та розповідав про Україну, аби додати своїх пʼять копійок до посилення соціального тиску на Орбана.
Літом я приймав у Львові одного з найбільших блогерів Індії, який теж здатен зачепити населення найбільшої демократії світу, публічні опінії, де все ще тяготіють до росії.
Недавно відвідував найбільший табір біженців у світі народу Рохінья в Бангладеші та спілкуваіся з місцевими медійниками в контексті просування проукраїнських наративів серед країн Глобального Півдня.
Цей 2024 рік я зустрічаю у ще одній гарячій точці – Тайвань. ТутМартуся проводить міжнароднй мистецький проєкт, покликаний покращити діалог між нашими державами, що обоє перебувають у дуже вразливій та небезпечній ситуації.
До слова, саме Тайванці були моєю найбільшою аудиторією на самому початку повномасштабного вторгнення і приємно бачити, як завʼязується така транскордонна співпраця.
Також наразі веду діалог з проукраїнським професором геополітики Пекінського університету, який сподіваюся зможе перерости у щось більше.
Це все додаткові важелі, при ефективному натисканні на які, та в сукупності з іншими точками впливу здатні переважити терези світової геополітики на наш бік.
Це дуже складна, копітка і ресурсо-затратна праця, результати якої не завжди видно відразу. Мене ніхто не просив цього робити і тим більше ніхто за це не платить. А основною нагородою стане лише наша перемога.
Тож, треба рухатися далі, друзі. Це дуже серйозна гра.
***
Колесо Життя
1) Фінанси. Вперше у житті я почав отримувати зарплату. Річ у тому, що до того усі мої проєкти були суто підприємницькими, де заробив рівно стільки, на скільки виклався особисто. З компанією уже трішки не так. Є бюджети, а “вихлоп” видно не відразу. У цьому плані все трішки консервативніше, хоча я не скаржуся.
2) Карʼєра. Цього року я однозначно виріс у професійному плані. Перш за все, у звʼязку із новою позицією в НомадМанії, де одноосібно керую віддаленою командою, що опікується майже 30 000 користувачів. Крім того це складний технологічний продукт, який ми постійно розвиваємо. Це все серйозний менеджмент.
3) Оточення.На жаль контакти з давніми друзями холонуть. Хтось поїхав, хтось втратив інтерес, а комусь можливо просто не подобається те, чим я займаюся. Я не знаю. Хочемо цього чи ні, у дорослому житі так є. В той же час радію подальшому розширенню мережі міжнародних контактів. Свого бізнес-партнера Гарі, можу сміло назвати другом. Ми часто спілкуємося на інші теми, крім роботи і підтримуємо один одного при потребі.
4) Любов. Ми з Мартусею на одній хвилі і це класно. Сам факт того, що вона запустила проєкт у Тайвані, використавши мої первинні контакти, уже багато чого значить. Ми більше часу проводимо разом вдома у Львові та маємо нагоду разом їздити у відрядження. Хіба ж це не чудово?
Сімʼя жива і здорова. Всі у Львові. Ми часто зустрічаємося на вечері та обіди. Навідуємося один до одного в гості. У цьому плані мені дуже пощастило.
5) Духовне. Мені подобається, як я дорослішаю. У грудні акурат стукнуло 36. Для багатьох я вже дядько, хоча в душі продовжую бавитися в цікаву гру під назвою життя. Зважаючи на той весь хаос, що діється навколо, справляюся наче непогано. Мені по барабану, що думають інші, адже особисто я абсолютно чесний з собою та не зраджую власним принципам через зовнішні фактори, які постійно пробують вибити нас з колії.
6) Здоровʼя/Спорт. Цього року був момент, коли моя вага вперше перевалила за 90 кг. Начебто небагато, як на мій зріст у 187 см, але все ж таки, якийсь моральний рубікон було пройдено. Я все ще не навчився контролювати власну дієту і притримуватися регулярних тренувань. Але зважаючи, на такий ритм і майбутнє, яке собі вибудовую, краще все ж таки це опанувати. Інакше буде біда.
У нас з Мартусею високі вимоги одне до одного, що стимулює залишатися у формі. Наразі не можу сказати, що це стало складніше робити з віком. Просто зʼявляється більше ліні в придачу до інтенсивності інших справ. Ну, з цим ми ще попрацюємо.
7) Пригоди/Мандри. Не мені вам пояснювати, що жодному українцю додаткового адреналіну чи вражень зараз не потрібно. Навколо і так багато драми. Скажу лише, що я почав простіше до всього відноситися та сприймаю виклики, як гру.
В той же час вдалося трохи поїздити. Звичайно, це не має нічого спільного з класичною рекреацією. Я дивлюся, яким чином можу поєднати найбільшу кількість рухомих частин, як це додасть до загальної справи, наскільки це під силу мені і чи взагалі має сенс.
8) Матеріальне. Я не пригадую якихось особливих апгрейдів цього року. Єдина обновка – це новий айфон попередньої 14 версії, оскільки це мій щоденний робочий інструмент. Особливих потреб обзаводитися новими речима у мене немає.
Мабуть сюди варто віднести пріоритети комфорту, що стосуються переїздів та вибору житла. Я готовий заплатити більше, аби бути виспаним, та відмовляюся від епічних подорожей через ніч. Це все впливає на особисту ефективність, а відтак і на той позитивний вплив, який я здатен принести у світ.
***
РЕЗЮМЕ
Як бачите, непоганий видався рік, зважаючи на те, що діється в Україні та світі. Не скажу, що я задоволений. Краще б в Україні не було війни і я би міг далі собі вільно подорожувати по Землі, надихаючи інших людей підкорювати світ ненасильницьким шляхом. Але зараз інші часи, друзі.
Низький уклін нашим воїнам, які захищають Україну зі зброєю в руках. Вони жертвують найціннішим. Моя доля склалася інакше через сукупність факторів, які від мене залежать і не залежать.
Я відношуся до цього наступним чином: Життя – це велика гра, у якій рано чи пізно ти все одно програєш. Тож, завдання полягає у тому, аби залишатися у грі, як можна довше, виходячи із того, розкладу карт, який тобі випаде.
Я ж просто намагаюся найкраще зіграти тим, що у мене в руках. Випаде щось краще – супер. Випаде щось гірше – ну що ж, спробую втриматися. Але в будь-якому разі робитиме це так, аби воно не шкодило ближнім і приносило користь у світ.
Слава Україні та успіхів вам у новому 2024 році, друзі. Боротьба триває.
Повномасштабна війна внесла купу змін у життя українців. Звичайно, це також неабияк відбилося на бізнесі та інших процесах у країні. В той же час життя рухається вперед, а історія продовжує писатися, не зважаючи ні на що. Нам залишається адаптовуватися до цих глобальних змін та намагатися робити найкраще, виходячи з існуючих можливостей.
Недавно цієї осені я відвідував Київ по деяких справах та заодно зробив відео огляд столиці в контексті історичних етапів розвитку Києва, аби провести лінію між злетами і падіннями нашої столиці.
Мушу сказати, що я був приємно вражений тим, наскільки місцеві мешканці та бізнес дивляться у майбутнє, не зважаючи на доволі непевне сьогодення. Найкраще це можна прослідкувати, подивившись хто і куди вкладає гроші. Сам факт присутності активного будівництва у столиці говорить сам за себе.
Розпочавши будівництво у листопаді 2021 року, відбулася невеличка пауза у звʼязку із самі знаєте чим. Тим не менше, роботи були відновлені у вересні 2022 року, але уже з деякими переосмисленими нововведеннями.
Адаптація До Реалій Війни
У проєкті було прийнято рішення розширити підземний паркінг, аби мати можливість вмістити автомобілі усіх мешканців. Навіть, якщо це передбачатиме декілька підземних рівнів.
Там же передбачено облаштування спеціально адаптованого укриття для можливості комфортного перебування у безпечному місці на випадок загрози. А ще цікавим рішенням є оформлення персоналізованих сейфових сховищ, де кожен мешканець матиме можливість зберігати свої найцінніші речі, маючи при цьому безперешкодний швидкий доступ.
Усі Переваги Комплексу Central Hills
Не зважаючи на зміни у проєкті, спровоковані війною, девелопер витримав попередні задуми, що спрямовані на комфортне проживання у комплексі бізнес-класу. Зокрема…
На закритій території площею у 12 гектарі передбачена повністю безбарʼєрна зона, адже усі автомобілі матимуть місце у підземному паркінгу.
Серед інфраструктури комплексу буду власний торгово-розважальний центр, спортивні майданчики, тенісний корт і футбольне поле. Окрім того, спа-центра і дитяча зона.
Дах кожного будинку фактично стане окремим комфортним громадським простором, звідки відкриватимуться краєвиди на Дніпро, а також зелену історичну зону Лиса Гора, що буквально звідси через дорогу.
Прогрес Будівництва
Перша черга уже працює. Другий будинок планується завершити у першому кварталі 2025 року. Додам, що завжди можна особисто відвідати обʼєкт та подивитися, як все відбувається, на власні очі.
Адреса ЖК Central Hills – Лисогірський провулок 20 (просп. Науки), Київ, що акурат у південному напрямку від центра міста поряд з трасою на Обухів, ще в межах кільцевої дороги та недалеко Дніпра.
Можу лише побажати успіхів нашим девелоперам та вдалих інвестицій всім людям. Детальніше ознайомитися з усіма деталями можете на сайті – Сentral-Kills.kyiv.ua.
Нещодавно я публікував оголошення про те, що у проєкт моїх друзів nomadmania.travel, шукали маркетолога в їхню команду. Знайшли! Тепер справа за менеджером соціальнних мереж та контенту сайту. Не робота, а мрія 🙂
Для початку ознайомтеся з цим тревел-порталом, що є одним із найкрутіших проєктів такого роду в своїй індустрії. А далі уже деталі вакансії…
Оскільки це англомовна діяльність, то все далі подаю мовою оригіналу.
***
Job Title: Social Media Marketing and Content Manager
NomadMania is a one of its kind leading travel community of more than 20,000 diverse enthusiasts dedicated to exploring the world beyond the ordinary and obvious. Our mission is to connect, inspire and educate our members through our platform, offering unique travel ideas, offbeat destinations, rankings of top travellers, and engaging content.
We are looking for a passionate and skilled Social Media Marketing and Content Specialist to join our remote marketing team and play a vital role in bringing NomadMania marketing strategy to life.
Responsibilities:
Work closely with the marketing director to develop and implement social media strategies that boost engagement, reach, and brand awareness across various platforms;
Create and curate compelling content, such as posts, stories, reels, articles, and interviews;
Engage and inspire the NomadMania community while emphasizing the power of storytelling;
Source and collaborate with community members to obtain high-quality visuals and travel stories for content creation;
Develop and execute the social media content plan, ensuring consistent posting and a balanced content mix;
Use basic photo and video editing tools to produce visually appealing content;
Monitor and analyse social media performance to make informed decisions and adjust the content strategy as needed;
Support the implementation of marketing collaborations, media outreach, and partnerships with other organisations in the travel industry.
Required Qualifications:
At least 2 years of experience in social media management and content creation, preferably within the travel industry or with a strong passion for travel;
Excellent written and verbal communication skills in vibrant English, with the ability to craft engaging and persuasive content tailored for different platforms;
A proven track record of growing and engaging social media audiences, particularly on Instagram;
A comprehensive portfolio showcasing a variety of content types, including social media content, articles, interviews, and more;
In-depth understanding of social media platforms, especially Instagram, and familiarity with their algorithms, tools, and trends.
Experience writing articles, blog posts, and conducting interviews;
Basic knowledge of photo and video editing tools;
Extensive experience with Canva or Figma is a significant plus;
Experience working with a WordPress platform is a significant plus;
Experience working with large social media accounts and international audiences is also a plus;
Objective: We’d like to see how well you can create engaging and diverse content.
Task: Your task is to create content around the theme “Exploring Hidden Gems in Travel”.
Please, create ONE file and add there the following:
1)Instagram Post: Create a post featuring a lesser-known travel destination or experience. Include a captivating image (either sourced or self-created) and an engaging description (50-75 words) that captures the essence of the destination or experience.
2) Instagram Reel: Create a 15-30 second Instagram reel that complements this Instagram post including visuals, audio and text elements if necessary.
3) Links to social media accounts you had run personally.
4) Link to blog articles you had written personally (if any).
Evaluation Criteria: We’ll assess your submissions based on the following: – Creativity and originality in your content ideas and presentation; – Your ability to write engaging captions and text for different content types; – Your understanding of various content types and formats suitable for Instagram; – The quality of your writing, including vibrant language, spelling, and punctuation; – Your skill in conveying information in a unique way that aligns with NomadMania’s brand identity.
Складно робити якісь підсумки, аналізувати й вибудовувати плани далі, оскільки практично весь 2022 рік злився в одну суцільну емоційну масу, яку досі переосмислюю. Але я уже традиційно протягом понад, як десять років, пишу такі звіти.
Ось підсумки за 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 та 2021 роки. Як не крути, а життя було і раніше та, хочемо ми цього чи ні, історія буде далі продовжуватися. Тож варто зафіксувати і цей рік, аби потім через пару десятків років перечитувати власну історію та мати про що розповідати внукам.
Ясна річ, що 2022 став особливим, як і для всіх моїх співвітчизників. Але про все по порядку…
***
Зазвичай при такому річному аналізі я відштовхуюся від основних сфер людського життя, про які писав у книзі Формула Продуктивності. А саме: Фінанси, Карʼєра, Оточення, Любов, Духовне, Здоровʼя, Розваги, Матеріальне.
Але на тлі повномасштабного вторгнення більшість з цього втратило сенс через значно більш поляризовані пріоритети. Цей рік мені зручніше переосмислити хронологічно у розрізі того, чим і коли я займався, адже фокус був лише один – працювати заради України.
Отже …
***
Життя ДО …
Все було чудово з купою планів та задуманих справ, які чекали свого втілення. Але наразі навіть не буду про них згадувати, оскільки це було ще до…
Із яскравого пригадую лише, що у січні мені видаляли зуби-вісімки, через що власне я випав із життя на добру частину місяця з подальшою реабілітацією. В лютому розпочалася чергова подорож. Спочатку ми з Мартусею полетіли в Будапешт, де я зіграв тенісний турнір та зустрівся з місцевою спільнотою українців.
А далі звідти полетів в Азербайджан, де у складі міжнародної групи геополітичних блогерів та журналістів ми відвідали Карабах, регіон відносно недавно відвойований Азербайджаном після тривалого тамтешнього контролю Вірменією.
Можу сказати, що особисто для мене це була своєрідна прелюдія до подій в Україні, адже я побачив руйнівні наслідки тривалої великої війни ще до того, як почалося повномасштабне вторгнення. Ось відео з того візиту.
На той момент в Україні було уже доволі гаряче. Мій зворотній рейс Баку-Київ був запланований на 19 лютого. Практично всі учасники нашої групи відмовляли мене повертатися додому. А також ніхто з інших пасажирів на рейс не сів.
Тоді я уже наперед прийняв рішення, що повинен брати участь невідворотному спротиві та повернувся додому, як і планував. Відверто скажу, я розумів, що гряде війна і уникнути цього буде неможливо. Натомість я не уявляв, як саме це відбуватиметься у реальному житті.
24 лютого
Ще до початку я чітко знав, що робитиму. Тож і запуском ракет по всій Україні, я запустив англомовні онлайн-ресурси для інформування світової спільноти про події в Україні. Ось: Youtube, Instagram, Facebook, Linkedin.
Війну я зустрів у рідному Львові. З перших же годин повномасштабного вторгнення зі мною почали контактувати численні міжнародні друзі, представники іноземних ЗМІ та купа інших людей по всіх можливих питаннях. Фактично в перші дні потопав у переписках та вирішеннях усіх можливих питань, що, кому, коли, як потрібно. Etc…
Березень
Цілий місяць було присвячено спілкуванню з міжнародними медіа. Практивно щодня я проводив по 4-5 годин на різних зідзвонах, інтервʼю, лекціях про Україну, актуальні події та глибші історичні пояснення про підгрунтя цього конфлікту. Таким чином вдалося торкнутися багатомільйонної аудиторії з усього світу і зробити свій внесок у пояснення та інформування, що у свою чергу дало плоди, які виражалися не лише стурбованістю, але й донатами.
Отримані (а також власні) кошти я спрямовував на закупівлю спорядження та всіляку підтримку оборони Києва. Швидкість і потреба були настільки великим, що ніхто нічого не рахував. Надсилали стільки, скільки потрібно було і куди потрібно.
Власне мабуть завдяки такій блискавичній реакції мільйонів осіб, нам вдалося відстояти столицю, що стало переломним моментом у перший же місяць повномасштабної війни.
Квітень
Як тільки околиці Києва стали доступними для журналістів, я поїхав туди із відомим фінським журналістом Раулі Віртаненом. До слова, Раулі є першою людиною в історії, котра відвідала усі країн світу, зробивши це у ще далекому 1988 році.
Починаючи з 1973 року у Вʼєтнамі, він робив репортажі з більшості військових конфліктів на Планеті, включаючи Камбоджу, Афганістан, Сирію, колишню Югославію, країни Латинської Америки та інші. Для мене було за честь працювати з такою легендою. І мабуть завдяки цьому я не зійшов з розуму, будучи присутнім на ексгумації в Бучі або коди їздив по містечках і селах, де ще жевріли будинки після недавніх боїв.
Нам вдалося дослідити і висвітлити ситуацію із західних та східних околиць Києва, а також трішки Чернігівщини, включно з обласним центром. Все це є у відео на моєму англомовному ютуб-каналі. Досвід неймовірний.
Травень
Медійна діяльність далася взнаки. Мене запросили на ряд міжнародних конференцій для того, аби особисто розповісти про жахи в Україні та залучити ще більше міжнародної підтримки. Тож, левову частину травня я провів у Хорватії, виступаючи на місцевих заходах міжнародної спільноти цифрових кочівників, до якої сам належу вже багато років.
Нам вдалося зарейзити достатьно коштів для придбання спеціалізованого мікроавтобуса, який передали у дитячий притулок у Великому Любіні під Львовом, який приймав дітей зі східних регіонів України.
Усі ці фандрейзингові капманії, це колосальна праця, і я схиляю голову перед кожним волонтером, який віддає в цю справу частинку своєї душі та купу зусиль.
Детальніше про ту місію …
Червень
Народи Балкан добре розуміють, що доводиться переживати українцям, адже у девʼяностих самі пройшли ряд кровопролитних воєн після розпаду Югославії. Тож я здійснив ще одну місію, цього разу уже більш предметно попрацювавши з місцевими медіа, лідерами точок зору та новинними каналами у таких країнах, як: Румунія, Болгарія, Сербія та знову ж таки Хорватія.
При поверненні з таких поїздок в Україну, я щоразу привозив партію гуманітірної допомоги та деякі інші “корисні речі”, що стають у нагоді для нашої майбутньої перемоги.
Детальніше про цю …
Липень
З Хорватами склалися найтісніші відносини. Тож разом з місцевою волонтерською “Dobro Dobrim” я супроводжував 20-тоний вантаж у девять різних дитячих притулків у центрі й на сході України.
Далі на схід моя подорож продовжилася у якості репортера. Вдалося покрити місцевість деокупованої Сумщини, незламний Харків, а також частину Донбасу.
Серпень
Моя типова поїздка зі Львова на Схід і назад розтягується майже на 4000 км і триває до місяця. Це доволі виснажливо, як фізично, так і емоційно. Все супроводжується десятками контактів, чесленними координаційними процесами з єдиною метою – допомогти, як можна більшій кількості людей.
Завжди хочеться зробити більше. Власне так і люди перегорають. Після поверення зі сходу я відчув, що здаю позиції. В результат більшість серпня провів у Львові, працюючи на медійному фронті й підтримуючи ЗСУ.
Вересень
Відносини з хорватами розвивалися далі. Мартуся взяла участь у Art Zagreb, представляючи українську експозицію та цьому мистецькому заході, а я її супроводжував.
Також, скориставшись нагодою уже фактичного перебування в ЄС та наявністю активної канадійської візи, яка от-от завершувалася, полетіли в Торонто відвідати родичів буквально на тиждень.
Жовтень
Методична робота переважно у Львові. Мене запросили долучитися до організації великої конференції, присвяченій Україні, World For Ukraine Summit, що відбулася у Польському Жешуві. Тож роботи було вдосталь.
Листопад
Ще одна поїздка на схід. Тепер уже на прифронтові території Дніпропетровщини і Запоріжжя, а також деокуповані частини Донбасу та Харківщини.
Масштаб руйнацій складно уявити, якщо цього не побачити особисто. А також тисячі скалічених людських доль. І хоча світ уже втомився від війни в Україні, а також це не єдина проблема на нашій Планеті, потрібно продовжувати “топити” за Україну.
Ось, наприклад, відео з. деокупованого Лиману.
Грудень
Кінець року увінчався проведенням конференції World For Ukraine Summit у Польському Жешуві, куди зʼїхалося порядка 1500 делегатів з усієї Європи, України та Північної Америки.
Було приємно побачити старих знайомих, а також обличчя з котрими познайомився внаслідок жахливих подій цього року. Нас обʼєднує спільна мета – боротьба за правду і свободу.
Щиро вдячний друзям полякам за таку підтримку та неймовірні зусилля, які вони здійснюють заради нас. Конференція стала добрим підсумковим етапом такого непростого року, який вніс свої корективи у власну картину світу і заставив багато що переосмислити.
***
Колесо Життя
Все ж таки не можу нікуди від нього дітися. Тож коротко охарактеризую основні моменти.
1) Фінанси. Усі мої минулорічні плани про інвестиції накрилися мідним тазом. Тисячі доларів власних заощаджень цього року пішли на підтримку ЗСУ та інших ініціатив. Це треба вирівнювати, оскільки у грошовому плані така ситуація не є сталою.
2) Карʼєра. З початком війни я відкрив безкоштовний доступ в Картель, аби як можна більше людей могли скористатися інструментами для пошуку онлайн роботи чи розвитку власної справи. Фактично це вбило мій бізнес, який я будував роками. Але я ні про що не шкодую. Якось не лежить у мене зараз серце до маркетингу, продаж, бізнес-процесів etc. Може ще якось до цього повернуся. Але не зараз.
3) Оточення. Кажуть, що людські емоції множаться у подорожах та відразу видно хто є хто. Так ось, на війні ці емоції множаться у кратному розмірі. Деякі люди просто відпадають по ходу. Деякі приходять. Мене багато хто просто використав. Інколи я хотів допомогти більше ніж люди цього потребували. Тож, я зробив висновки і рухаюся далі.
4) Любов. Моя кохана Мартуся залишилася зі мною в найнепередбачливіші моменти тоді, як багато жінок залишали свої хчоловіків із різних причин. В той же час цього року ми пережили найтриваліший термін на відстані (півтора місяці) протягом якого Мартуся перебувала у Тайвані з мистецьким проєктом. У нас все супер. І ми команда.
5) Духовне. Кожна поїздка на схід, спілкування з постраждалими людьми, спростерігання смерті та перебування в зруйнованих містах безпосередньо відбивається на моєму емоційному стані. При поверненні в тил, доводиться відходити пару днів. Складно уявити, як це переживають військові. З цим треба вчитися працювати і матимемо величезні додаткові виклики в суспільстві після перемоги.
6) Здоровʼя / Спорт. Тривалі переїзди, стрес, відсутність системних тренувань також позначилися на моєму фізичному стані. Я набрав додаткових 5 кг та уже були моменти, що почувався “так-собі”. У грудні зробив базові аналізи. Все в порядку. Я починаю повертатися у форму.
7) Розваги / Мандри. Звичайно цього року не до розваг. Абсолютно всі переїзди (без виключення) були повʼязані з роботою заради України. Це зовсім не ті подорожі, що були раніше. Але й ситуація зовсім не та. Наразі не уявляю, як можна просто собі тусуватися по світах, коли вдома йде війна.
8) Матеріальне. Моє житло не потрапило під обстріли. По факту я нічого не втратив, окрім, як зменшення балансу на банківському рахунку. В той же час обзавівся старою Kia Sorento 2002 спеціально для поїздок на схід. Якось навіть не зручно таке писати тоді, як мільйони людей втратили житло чи засоби до існування, а тисячі сімей рідних людей. Просто констатую факт.
***
РЕЗЮМЕ
Дивно протелів цей рік. Інколи здавалося, що час заповільнився, а інколи прокидався і не памʼятав, що трапилося вчора. В будь-якому разі це ще один рік. Рік за роком пройде життя. Переглядаючи свої попередні звіти за 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 та 2021 роки, можу просто робити висновки, ставати мудрішим та покращувати все настільки, наскільки вистачає сил і духу.
Цього року я робив все, що міг заради великої справи. Я був чесним із самим собою, свідомо не підводив інших, діяв у межах власних можливостей і компетенції.
Основне питання, яке я собі поставив це: “Яким чином я можу бути найефективнішим, аби долучитися до спільної перемоги”. Інколи картаю себе за те, що не вдалося зробити більше, і продовжую рухатися вперед синхронізовуючи свої зусилля з тими процесами, що перебігають в Україні та світі.
Озираючись назад, бачу, що я реально постійно був зайнятим і по великому рахунку не гаяв часу. Багато зусиль не дало такого результату, на який цілився. Але не все у світі здійснюється так, як нам цього хочеться. Ціннісно все, що робилося, здійснювалося заради України. Тактично мабуть більшість рухів були не настільки системними, а радше точково вирішували ті чи інші завдання.
Після майже року з початку війни більшість людей, котрі активно задіяні у процесах, вже зайняли свої позиції та визначили ролі. Нам вдалося втриматися. Після цього зайшли великі інституції, держави-союзники піднімають свої оборонні бюджети та оголошують про підтримку України настільки, наскільки це буде необхідно.
Закликаю кожного добре подумати на тим, який марафон бігтимете ви, оскільки ця війна на довго. Незалежно від того, чим і де займаєтеся, якщо ви почуваєтеся українцем, то долучайтеся до великої справи. Сучасна історія світу не бачила такої звитяги, яку продемонстрували українці. Фактично ми зараз перебуваємо у центрі світу і процесів, які визначатимутиь розвиток людства на наступні покоління.
Це страшно і неймовірно водночас. Десь підсвідомо я вдячний долі, що живу в такий час, як би дивно це не звучало. Sensu stricto це все дуже жахливо. Але в глобальному масшабі та на довгу перспективу, я вірю що наша війна зробить світ кращим та безпечнішим місцем.
Тож, боротьба триває, друзі. Слава Україні. Бережіть себе…
Мій товариш і засновник nomadmania.travel, Гарі Мітсідіс, шукає маркетолога в їхню команду.
Для початку ознайомтеся з цим тревел-проталом, що є одним із найкрутіших проєктів такого роду в своїй індустрії. А далі уже деталі вакансії…
Оскільки це англомовна діяльність, то все подаю мовою оригіналу.
***
NomadMania (nomadmania.travel) is one of the leading travel platforms of its kind; dividing the world into 1301 regions, it is a community of international travellers who like to go everywhere, as well as promoting the world with detailed maps and pages for each of the 1301 regions. The website is currently available in 7 languages
NomadMania now has an opening for a marketing associate. In our effort to assist Ukraine during a very difficult time, we would be happy to employ a Ukrainian part-time, with the possibility of this becoming a full-time position in the future.
Requirements
The successful candidate must have:
Very good knowledge of English, especially research and writing skills. Additional languages will be an advantage
Experience in marketing activities both online and offline and knowledge of various market segments
Knowledge of online research and social media
Proven ability to work independently with minimal guidance and to self-motivate
Knowledge of geography and love of travel is a plus
Job description
The job will partially be what the candidate makes of it and the successful candidate will be expected to have original thinking and initiatives in order to develop a good marketing strategy at an international level.
Specific tasks which would be expected are:
Promoting NomadMania on various digital platforms
Contacting travel organisations, from agencies to travel boards, and establishing mutually beneficial relationships in many different markets
Developing alliances with international travel bloggers
Assisting in NomadMania’s social media strategies
Development of country or regional ‘ambassadors’ who can further assist in the marketing effort
The position is not location-based, you will be expected to work from wherever you want. Specific hours and timings are subject to agreement as is the overall salary. The level of salary will depend strongly on performance and results.
***
Application
Please, fill (THIS FORM) by December 7th. Good luck!
З початку війни економіка нашої держави просіла щонайменше вдвічі. Багато бізнесів закрилося, тисячі людей втратили роботу. Моя справа також неабияк постраждала. Але це не причина опускати руки ні для кого, адже загальні ставки значно вищі.
Ми повинні реорганізовуватися та бути готовим до будь-яких викликів, оскільки невідомо, як довго доведеться жити у новій реальності. Зрештою, війна – це боротьба економік. Тож ми повинні бути сильними і багатими, щоб перемогти.
Ось декілька моїх думок про те, як вирулити у такий непростий час.
***
1) Переорієнтувати бізнес на військові потреби
Для цього визначте сильні сторони свого підприємства, компанії та команди. Проаналізуйте специфіку людських потреб та ринку у військовий час та сформуйте пропозицію.
Наприклад, зараз є потреби в пошитті розгрузок, взуття, рюкзаків. Багато місцевих виробників власне цим і займаються. Логістичні компанії займаються поставкамим гуманітраної допомоги та інших корисних речей etc.
2) Оптимізувати існуючі процеси
Можливо дехто з ваших співробітників пішов у тероборону, волонтерить або займається іншою суспільно-корисною справою. Підлаштуйтеся трішки під них, максимально зберігаючи зарплату і робоче місце. Я от продовжую платити усім наших співробітниками, хоча на робочі процеси sensu stricto у нас зараз іде значно менше часу. Основний фокус спрямовний на перемогу та справах, які цьому сприяють.
3) Взяти під опіку проєкт,
… що напряму стосується підтримки нашої країни та забезпечуйте частину їхніх біжучих потреб. Нехай кожен у цей непростий час продовжує робити те, що робить найкраще. Ясна річ, найкраще, якщо це буде у сфері вашої компетенції, щоб ви могли продовжувати займатся основною справо, підтримуючи при цьому інших.
Скажімо, багато закладів харчувнаня додатково готують для війцськових чи тероборони, а деякі магазини формують спеціальні набори для військових чи мешканців віддалених районів.
4) Вийти на глобальний ринок
Команда нашої диджитал агенції реорганізувалася на створення англомовного контенту, повідомляючи “цивілізований світ” про події, що відбуваються тут з локальної перспективи, що зазвичай проходять поза увагою великих медіа.
Також я залучаю усіх своїх міжнародних друзів до всілякої підтримки України. Скажімо, у нас в Картелі зʼявилися матеріали по пошуку роботи на глобальому ринку. Це подарунок моїх західних колег. Користайте!
5) Стати е-резидентом Єстонії
Це дасть можливість отримати доступ до світових ринків, що у свою чергу збільшить кількість можливих ресурсів для допомоги Україні на основі вашої професійної компетенції. Тож, якщо бажаєте стати електронним резидентом, маю для вас хороші новини.
P.S. В пʼятницю (29 квітня) о 14:00 проходитиме вебінар, організований командю Е-резиденції – Релокація: як зберегти бізнес та вийти на ринок Європи. Я маю за честь бути одним із доповідачів та поділюся власним досвідом ведення колмпанії у Європі.
Уже майже цілу декаду я щороку підбиваю підсумки попередніх 365 днів. І не лише для себе, але й ділюся з вами, щоб кожен міг провести відповідні паралелі, зробити висновки чи надихнутися. Ось мої звіти за2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 та 2020 роки.
Читати такі речі з минулого неабияк допомагає переосмислити пройдений шлях, а також відкриває деякі карти для прийняття рішень в майбутньому. Зазвичай я відштовхуюся від трьох основних китів, на яких будується моє життя ось уже дюжину років: Подорожі, Саморозвиток, Бізнес.
Але цього року я хочу зробити крок далі та детальніше у цьому всьому розібратися. Для цього візьму за основу базову self-help вправу Колесо Життя, що включена у мою книгу Формула Продуктивності.
Згідно цієї вправи, життя можна умовно поділити на вісім сфер та окремо проаналізувати свої успіхи у кожній з них, вивівши таким чином власне Колесо Життя. Якщо вам також цікаво зробити такий аналіз, то ось вам звукова доріжка про Колесо Життя, що є уривком з книги.
Я ж тим часом розпрочинаю свій аналіз та підсумки, згідно восьми сфер.
***
1) Фінанси
Як би це дивно не звучало, самі лише гроші ніколи не були для мене основною мотивацією до якигось ключових дій. Наприклад, ще понад 10 років тому я почав цей блог, оскільки просто хотів вільно подорожувати світом. Згодом справа розвинулася і я почав непогано заробляти.
Я зрозумів, що сума коштів у моєму гаманці прямопропорційна тій цінності, котру приношу в світ. Таким чином ще у 2016 мені вдалося заробити свій перший мільйон (гривень) протягом одного року навіть без чіткої на це мети.
Мене ніколи не цікавили гроші sencu stricto. Я радше фокусувався на бажаному стилі життя, яке певна їх сума здатна була мені забезпечити. Тож, коли я почав вільно подорожувати світом з можливістю по 6-7 місяців проводити у мандрах, у мене не було якоїсь додаткової мотивації продовжувати розвиватися фінансово.
Таким чином я ніколи не бачив великих грошей. Бо зрештою ніколи до них і не прагнув. Я просто насолоджувався життям і тим комфортним рівнем, який зумів собі забезпечити. Згодом я зрозумів, що коштів зʼявляється рівно стільки, скільки їх на щось потрібно. Тож, варто ставити перед собою нові цілі.
Лише цього року я почав по-справжньому задумуватися про інвестиції, хоча Фінансовою Грамотністю та Свободою цікавився і раніше. Це вплинуло на стурктуру нашої бізнес-спільноти Картель, де Фінансова Свобода є кінцевим етапом дорожньої карти, а до самих резидентів додалися ще й приватні інвестори.
Також мені вдалося нормально заощадити цього року та підготувати активи для формування інвестиційного портфелю. Мабуть найцікавішою інвестицією у 2021 році стало придбання декількох NFT, які сподіваюся зростуть у ціні найближчим часом. Про це я писав ось тут.
Подивимося! Нарешті я починаю насолоджуватися і такими фінансовими забавками, хоча дійшов до цього відносно пізно, як на мене.
***
2) Карʼєра
Вцілому 2021 рік видався непоганий у плані роботи і карʼєрного зростання.
Нарешті рвонув мій Ютуб. За рік канал виріс майже на 30 000 підписників і наразі мене дивиться порядка 46 000 осіб. Це відбулося великою мірою за рахунок цікавезної серії випусків з США, де ми провели з Мартусею аж 4 місяці минулої зими, а також ціною неймовірних зусиль, повʼязаних з регулярною видачею якісного контенту.
А от фейсбук та інстаграм розвиваються дуже повільно і наразі стагнують в межах 40 000 та 20 000 відповідно. Зрештою, це чітке відображення того, куди я направляв свої зусилля та фокус протягом року.
Літом я здіснив спробу виходу на міжнародний ринок Digital Nomads. Старт був дуже успішним, але потім почалися проблеми з партнером і справа нічим не закінчилася. Принаймні для мене. Це був дуже гіркий досвід, про який я обовʼязково якось розповім.
Зрештою тамтешні мої напрацювання додалися до тих справ, які я роблю в УАнеті й вважаю, що Картель від цього лише виграє. Ми перебудували структуру спільноти та додали до неї соціальний фактор, що допоможе нам рухатися далеко і довго.
Доволі активно спіпрацював з іншими гравцями ринку. У мене замовляли рекламу такі компанії, як E-residency, LEV Development, Freedom Finance etc. Тішить і той факт, що інтеграції продовжують розвиватися. Тож, якщо бажаєте замовити рекламу, ось всі деталі. Буду радий допомогти.
***
3) Оточення / Друзі
Скажу відверто! Через активне пересування по світу зовсім непросто вибудовувати якісні довготривалі звʼязки з людьми. У мене широка мережа неймовірних контактів та багато друзів з різних країн, з котрими час від часу спілкуюся.
Я намагаюся підтримувати з ними контакти і при можливості знайомити їх між собою. Таким чином ми відвідали купу неймовірних людей в Америці, де я зустрів друзів дитинства, однокласників, одногрупників та навіть знайомих моїх батьків.
Одним з найякісніших середовищ, в якому довелося побувати, стала зустріч найбільших мандрівників світу на острові Прінципе в Атлантичному океані біля берегів Африки. Ось відео.
А справжня кульмінація – недавнє весілля Гілермо й Терези в Гранаді, Іспанія. До слова, з Гілермо ми разом винаймали квартиру ще у далекому 2010 році в Нью-Делі, Індія.
Також ніколи не пропускаю можливості зустрітися у пабі з моїми львівськими друзями, котрих ціную понад усе і завжди радий бачити, хоча наші ряди пустіють кожнго року.
***
4) Любов / Сімʼя
Як не крути, а все одно найкращим другом залишається моя кохана Мартуся. Не знаю, що я без неї б робив. 90% усього часу ми проводимо разом, а відносини між нами лише набирають зрілості.
З нашими родинами також постійно бачимося та регулярно перебуваємо на звʼязку. Скажімо, спеціально з Америки повернулися таким чином, щоб усім разом посвяити пасочку.
Разом зустрічали Новий Рік та будемо готувати кутю на Різдво.
***
5) Духовне
Через невдалу реалізацію міжнародного проєкту, про який я писав вище, в середні цього року я пережив мабуть найбільшу депресію (чи то було таке емоційне вигорання), відколи себе пригадую. Наразі я уже тверезо все проаналізував та готовий поділитися пережитим. Про це в одній з наступних публікацій.
Розумію, що це частина шляху, хоча тоді почувався дуже кепсько. Увесь період тривав порядка трьох місяців. Протягом того часу моя продуктивність була близькою до нуля і здається ніби тих три місяці просто випали з життя. Наче якась суцільна сіра зона.
Кожен із цим рано чи пізно стикається. Різниця лише у тому, як потім далі вирулює. Зараз я уже з усмішкою пригадую ті темні часи, хоча смішно зовсім не було. В будь-якому разі, це загартовує і мені здається, що я став значно спокійнішим та більш розсудливим.
***
6) Здоровʼя / Спорт
Цього року я серйозніше взявся за теніс. Для цього довелося відмовитися від парних ігор та приділити більше уваги саме одиночкам. Я зареєструвався в міжнародній лізі ITF Seniors та зіграв три турніри.
На двох в Україні взяв друге місце, а у Кіпрі навіть виборов золото. Таким чином за підсумками року я перебуваю на 52 позиції, що зоввcім непогано.
Якщо вам раптом цікаво, як я граю, ось невелика вибірка кількох вдалих розіграшів.
***
7) Розваги / Мандри
Подорожі, як завжди, займають левову частину мого життя. Рік почався у США, де ми колесили аж чотири місяці, відвідавши дюжину штатів. Ось схема пересування Америкою.
Стільки не бачать власної країни навіть самі американці. Тож, я дуже вдячний долі за таку можливість, що у свою чергу вилилося у створенні унікальної серії відео, котрі всебічно показують США. Загалом у мене на каналі цього року вийшло понад 30 випусків з Америки. Приємного перегляду.
Ми повернулися на Пасху і травень провели в Україні. Далі я місяць прожив в футуристичному іспанському місті Бенідорм, де консультурвав туристий департамент міста на предмет потреб “цифрових кочівників”.
Протягом усього року ще було пару кількаденних поїздок по Європі, як от в Болгарію, Естонію чи Португалію. А спражньою пригодою стала тритижнева подорож острівними країнами в Атлантиці: Сан-Томе і Кабо-Верде. До слова, це були нові відвідані країни.
Під кінець року все було доволі активно. В листопаді ми тиждень провели у Стамбулі, звідки я навіть встиг мотнутися у Бахрейн.
Далі ще було 9 днів у Маямі, про що є одне з останніх відео. Невеликий перепочинок у Львові та ще одна двотижнева поїздка в Іспанію. Коротше кажучи, усе на цьому фронті доволі активно, як завжди.
Минулого року було здійснено 37 перельотів, а подорожувати під час пандемії, як виявилося, цілком можливо. Потрібно бути гнучким та готовим до можливих негараздів, які швидше за все і так не трапляться.
***
8) Матеріальне
Той, хто мене знає, вкурсі, що я є прихильником мінімалізму, а якісь понтові штучки мене не сильно вражають. Тим не менше, ми із Мартусею проживаємо у доволі якісних умовах в центрі найкращого міста у світі – Львів.
Для покращення існуючого становища ми зробили ремонт у ванній кімнаті, що було першим будівельним досвідом такого характеру та вийшло непогано, зважаючи на всі незрусності, з цим повʼязані.
Також під кінець року я повністю оновив свою техніку Apple та відчув, що починаю просто літати від швидкості та елегантності роботи цих машин. Ми добре укомплектовані іншими прибамбасами, котрі дозволяють не задумуватися про побутові дрібниці.
Тут, зрештою, все в порядку і у мене не має якогось нестримного бажання обзаводитися новими цяцьками. Скажімо, наразі у нас немає власного автомобіля. Хоча життя покаже, як буде далі…
***
ПЛАНИ 2022
Незалежно від того, де людина знаходиться, завжди потрібно продовжувати розвиток. Це правило всього живого. Інакше відбудеться стагнація та невідворотнє падіння вниз.
Колесо Життя є хорошим індикатором для того, щоб зрозуміти яка сфера просідає. Тож для початку варто підтягнути провалля і далі гарномійно розвивати все решта, щоб рівно їхати по життю далі.
Ось вам заготовочка…
Власне це я збираюся і робити. А саме:
1) Фінанси. За цей рік спробую додати хоча би 200% до свого net worth.
2) Карʼєра. Основним пріоритетом є продовження розвитку Картелю, аби на кінець року зосередити у нашій спільноті хоча б 500 осіб. Ще однм важливим проєктом на весну є публікація книги Формула Мандрів. Також планую подвоїти цифрові показники у моїх соцмережах.
3) Оточення. Я буду прагнути до спілкування з багатьма значно розуміншими за мене людьми та пробуватиму організовувати якісні колаби з іншими ціннісними блогерами. Тож, якщо ви бачите якісь спільні точки дотику між нами, будь ласка, не соромтеся звертатися.
4) Любов. Ми з Мартусею уже роздумуємо над продовженям роду. Дай, Бог нам і з тим 🙂
5) Духовне. Робота над собою, особисте зростання, контроль емоцій та внутрішній спокій. Лише так.
6) Здоровʼя / Спорт. Я уже зареєструвався на тенісний турнір в Будапешті у лютому. Цього року планую зіграти декілька турнірів та спробую увійти у топ-20. Зважаючи, що гратиму вже у лізі 35-39 років, то вважаю, що маю всі шанси для цього.
7) Розваги / Мандри. Оскільки січень планую провести у Львові, то надіюся на сніжну зиму, щоб достатньо покататися на борді у наших Карпатах. Мій звичайний ритм +10 нових країн на рік. Це вигладає доволі фантастично в теперішніх умовах, але не можна здаватися, якщо планую йти до кінця.
8) Матеріальне. Мартуся уже націлилася на ремонт кухні. Я ще не зовсім відійшов від ремонту ванної, але раз жінка хоче, то “нема на то ради”, як говорить моя бабця.
***
РЕЗЮМЕ
Написання такої статті зайняло мені цілих два дні. Але я вважаю, це необхідно робити, щоб наводити різкість та фіксувати поступ. Адже інколи здається, що все розвиваєтьсчя дуже повільно. Тим не менше, обертаєшся подивитися на рік та розумієш, скільки всього зроблено.
Не дарма кажуть, що люди схильні переоцінювати свої можливості на короткий період та недооцінювати того, що можна зробити за довший проміжок часу. Життя – це марафон, а не спринт. Я вже у цьому переконався і просто тримаю той ритм, при якому здатен бігти на межі власних можливостей, але з насолодою водночас.
Дякую, що дочитали до кінця, друзі. Сподіваюся вам було цікаво та корисно. Щиро бажаю успіху кожному з вас у новому році.
Якщо коротко, то для досягнення фінансової незалежності необхідно сформувати активи, які б пасивно генерували доходів більше ніж ми витрачаємо на життя. Ясна річ, що для різних людей мова іде про різні суми. Але це вже питання власних апетитів кожного.
В будь-якому разі, щоб сформувати ці активи, потрібно інвестувати. І тут вже варіантів до кольору – до вибору. Тож, наразі хочу звернути вашу увагу на такий формат інвестицій, як готельна нерухомість Україні, а не десь там в Іспанії чи Туреччині.
***
З житловою нерухомістю, як інвестицією, в принципі усе доволі просто і зрозуміло. Придбав квартиру та здаєш в оренду. Біда лише у тому, що це не зовсім пасивний дохід.
Потрібно зробити ремонт, шукати орендарів, спілкуватися з ними та вирішувати поточні справи, обслуговувати приміщення, замінювати якесь обладння, нагадувати по сплаті оренди etc. Ну, ви і так в курсі.
За наявності лише декількох обʼєктів така справа перетворюється в фул-тайм роботу і пасивним доходом уже взагалі не пахне. Саме тому Славеку довелося заснувати property management компанію Mzuri.pl і лише тоді він зітхнув з полегшенням та зумів відвідати усі країни світу.
Оскільки я також планую відвідати усі країни і наразі побував лише (або “аж”) у 129, то беру приклад з тих, хто на багато кроків попереду. І без пасивного доходу зробити це було б дуже складно.
Наразі у нас в Україні весь цей ринок з обслуговування нерухомості знаходиться на зародковому рівні. Також все більше людей починає цікавитися різними видами інвестицій саме для пасивного доходу.
І насправді тут нема що придумувати, адже у світі уже давно функціонують дієві перевірені перевірені моделі. Одна із них…
***
Готельна нерухомість, як абсолютно пасивна інвестиція
Флагманом на цьому ринку є львівська девелоперська компанія LEV Development, у якої зараз в процесі реалізації перебувають два обʼєкти: Cityzen YA у Яремче та Premier Resort в Буковелі.
Фішка полягає у тому, що людина (приватний інвестор) купує номер в готелі, а всім решта займається керуюча компанія. Ця бізнес-модель тільки починає приходити в Україну, хоча уже давно поширена у світі.
Це абсолютно пасивний дохід! Власнику номера не потрібно буде замінювати лампочку або підкручувати труби. Продажем номерів та обслуговуванням клієнтів також займатиметься професійний готельний оператор.
***
Детальніше про готельну нерухомість…
Восени я проводив онлайн конференцію про свободу в житті та бізнесі FreedomConUA. Четвертий день у нас був присвячений саме інвестиціям. А одним із спікерів виступив Василь Варга, керівник проєктів у LEV Development, та детально розповів про їхні напрацювання.
Ось запис його презентації про готельну нерухомість в Україні, як формат пасивної інвестиції.
Також недавно я їхав на Буковель відкривати зимовий катальний сезон та особисто відвідав обидва обʼєкти.
***
CityZen YA
В Яремче для Cityzen YA уже залили фундамент і нульовий поверх. Роботи активно ведуться навіть під час снігопадів, щоб здати об’єкт вчасно. Керівник будови пан Іван, розповів, що на весну має бути моноліт, а повна здача запланована в другій чверті 2023 року.
Локація знаходиться поряд з вокзалом у самому центрі Яремче, що є основним відпочинковим центром Гуцульщини, а крім того самодостатнім містечком. Цей готель якісно підніме стандарти нерухомості у цілому регіоні.
Також компанія LEV Development дбає не лише про власні проєкти, але й докладається до розвитку навколишньої території. По-перше це соціально відповідально. А по-друге, це додає вартості всій місцевості, включно з власним обʼєктом.
*** До слова, показовим прикладом є факт прокладання цілої вулиці до їхнього нового будівництва у Львові на вул. Орлика.
Детальніше про цей обʼєкт, включно з калькуляцією прибутковості (до 15% річних) можете дослідти на сайті – https://cityzen-ya.com/
Не зважаючи на те, що до планової дати здачі обʼєкту залишилося ще майже півтора роки, більшість номерів уже продано. Тож, не прогавте, якщо це вам актуально.
***
Premier Resort
В Буковелі усе перебуває на завершальній стадії. Здача пʼятизірково готелю Premier Resort планується на весну 2022 року. Не побоюся сказати, що це один із найбільш вражаючих об’єктів у всьому Буковелі за масштабом та продуманістю.
Фактично залишилося зробити внутрішні роботи. Уже навіть готові тестові номери, щоб бажаючі інвестори побачили й відчули, як усе вигладатиме в деталях.
Буковель є дним з найпривабливіших інвестиційних майданчиків України. Тож привтані інвестори (чи бажаючі ними стати) точно не повинні цього ігнорувати. Ось детальніше про це на сайті – https://premier-resort.com/
***
РЕЗЮМЕ
Двома найважливішими питаннями у справах інвестицій є ризики та прибутковість.
Стосовно ризиків, то варто зазначити, що LEV Development є одним із провідних девелоперів України. Окрім двох згаданих обʼєктів, вони будують купу будинків у Львові та Києві.
Також недавно компанію було визнано переможцем XIX Всеукраїнської будівельної премії IBUILD 2021 у номінації «Лідер року у готельній нерухомості”. Ознайомитися з усіма їхніми проєктами ви можете за цим лінком – https://lev-development.com.ua/proekty/
Прибутковість звичайно була розрахована ще до того, як почали братися за готельну нерухомість, як новий формат інвестицій. Девелопер, постійно вивчає потреби туристичного ринку і створює продукт цікавий для кінцевого споживача, що гарантує заповнюваність номерного фонду, а інвестору дохід
За підрахунками компанії стабільний прибуток складатиме приблизно 15% річних. На обох сайтах (Cityzen YA | Premier Resort ) є функціонал калькуляторів дохідності.
Тож ви можете трішки “побавитися”, щоб спроєктувати своє поверення інвестицій та подальший дохід. А, якщо матимете додаткові питання, то не соромтеся звертатися в підтримку за розʼясненнями.
Сподіваюся вам була корисною та корисною ця публікація. Щиро бажаю мудрих і прибуткових вам інвестицій.
А сам тим часом тішуся від того, що нарешті вдалося покататися на сноуборді, оскільки ціоу минулу зиму я полдорожував теплими районами Домінікани, Гаїті, Колумбії та США.
Невдовзі вступають в силу нові правила ведення бізнесу, що стосується викорисанння РРО (реєстраторів розрахункових операцій), простими словами касових апаратів, у веденні комерційної діяльності.
Резидентка нашого Картелю, експертка з економічних досліджень Соломія Ткач, підготувала вичерпну гостьову публікацію про ці нововведення. Тож пропоную вам із цим ознайомитися. Далі прямим текстом від автора.
***
Що таке реєстратор розрахункових операцій (РРО) та програмний реєстратор розрахункових операцій (ПРРО)
Реєстратор розрахункових операцій – пристрій або програмно-технічний комплекс, в якому реалізовані фіскальні функції і який призначений для реєстрації розрахункових операцій при:
продажу товарів (наданні послуг);
операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі та/або реєстрації кількості проданих товарів (наданих послуг);
операцій з видачі готівкових коштів держателям електронних платіжних засобів та з приймання готівки для виконання платіжних операцій2.
Види РРО:
1) електронний контрольно-касовий апарат (РРО, який додатково забезпечує попереднє програмування найменування і ціни товарів (послуг) та облік їх кількості, друкування розрахункових та інших звітних документів. До електронних контрольно-касових апаратів відносяться також торговельні автомати або інше подібне устаткування, що призначене для операцій з продажу товарів (послуг) без видачі покупцю чека, іншого звітного документа за готівкові кошти чи їх замінники – жетони, картки платіжних систем або інші замінники грошей, без участі фізичної особи, яка контролює здійснення оплати таких товарів (послуг));
2) електронний контрольно-касовий реєстратор (РРО, який додатково забезпечує облік кількості реалізованих товарів (послуг) найменування, друкування розрахункових та інших звітних документів);
3) вбудований електронний контрольно-касовий реєстратор (РРО, призначений для забезпечення реалізації фіскальних функцій у складі програмно-технічного комплексу самообслуговування, автоматів з продажу товарів (послуг) тощо);
4) комп’ютерно-касова система (РРО, виконаний із застосуванням комп’ютерних засобів, який додатково виконує технологічні операції, визначені сферою його застосування, і забезпечує друкування розрахункових та інших звітних документів);
5) електронний таксометр (РРО, який додатково забезпечує попереднє програмування тарифів за проїзд та облік вартості наданих послуг з перевезень пасажирів);
6) автомат з продажу товарів (послуг) (РРО, який в автоматичному режимі здійснює видачу (надання) за готівкові кошти або із застосуванням платіжних карток, жетонів тощо товарів (послуг) і забезпечує відповідний облік їх кількості та вартості, та створює контрольну стрічку в електронному вигляді) тощо.
Відносно новим видом РРО є Програмний реєстратор розрахункових операцій – програмний, програмно-апаратний або програмно-технічний комплекс у вигляді технологічного та/або програмного рішення, що використовується на будь-якому пристрої та в якому фіскальні функції реалізовані через фіскальний сервер контролюючого органу і який призначений для реєстрації розрахункових операцій при продажу товарів (наданні послуг), операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі та/або реєстрації кількості проданих товарів (наданих послуг), операцій з приймання готівки для виконання платіжних операцій3.
Функцію ПРРО зможе виконувати будь-який гаджет (планшет, смартфон, тощо), на який встановлено відповідне програмне забезпечення, що дозволить такому пристрою виконувати фіскальні функції, та мати безперервний доступ до Інтернету. ПРРО видають електронні чеки та передають інформацію по кожній операції на сервер Державної податкової служби.
Суб’єкти господарювання, які використовують різні види РРО та/або програмні РРО повинні подавати до контролюючих органів по дротових або бездротових каналах зв’язку:
– електронні копії розрахункових документів і фіскальних звітних чеків, які містяться на контрольній стрічці в пам’яті РРО або в пам’яті модемів, які до них приєднані (для тих, хто використовує РРО, крім електронних таксометрів, автоматів з продажу товарів (послуг) та РРО, що застосовуються для обліку та реєстрації операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі);
– інформацію про обсяг розрахункових операцій, виконаних у готівковій та/або безготівковій формі, або про обсяг операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі, яка міститься в фіскальній пам’яті зазначених РРО (для тих хто використовує електронні таксометри, автомати з продажу товарів (послуг) та реєстратори розрахункових операцій, що застосовуються для обліку та реєстрації операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі);
– інформацію у формі електронних копій розрахункових документів, електронних фіскальних звітів, електронних фіскальних звітних чеків та іншу інформацію, необхідну для обліку роботи ПРРО фіскальним сервером контролюючого органу, яка створюється засобами таких ПРРО (для тих хто використовує ПРРО).
В Україні функціонує інформаційна система для збору, зберігання, використання даних РРО та ПРРО, перевірки справжності та достовірності розрахункових документів, яка називається система обліку даних реєстраторів розрахункових операцій.
***
На кого поширюються нові правила ведення бізнесу?
Період: з 1 січня 2022 року
Сфера діяльності: торгівля, громадське харчування та послуги.
Необхідно зазначити, що використання ПРРО при оптовій та/або роздрібній торгівлі пальним забороняється.
Якщо сфера діяльності ФОП є на стику декількох сфер, однією з яких є наведена вище сфера, то варто звернутися за додатковими роз’ясненнями щодо доцільності застосовувати РРО та/або ПРРО до Головного управління Державної податкової служби України в регіоні діяльності ФОП.
Суб’єкт господарювання:
1. ФОП, які перебувають на загальній системі оподаткування.
2. ФОП, які перебувають на спрощеній системі оподаткування (ІІ-IV групи).
3. Окрім того, передбачені на законодавчому рівні (стаття 9-10 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг»), пільги не поширюються на ФОП спрощеної системи оподаткування (єдиний податок) другої-четвертої груп при:
1) здійсненні торгівлі продукцією власного виробництва технічно складних побутових товарів, що підлягають гарантійному ремонту, лікарських засобів, виробів медичного призначення, ювелірних та побутових виробів з дорогоцінних металів, дорогоцінного каміння, дорогоцінного каміння органогенного утворення та напівдорогоцінного каміння підприємствами, установами і організаціями усіх форм власності, крім підприємств торгівлі та громадського харчування, у разі проведення розрахунків у касах цих підприємств, установ і організацій з оформленням прибуткових і видаткових касових ордерів та видачею відповідних квитанцій, підписаних уповноваженою особою відповідного суб’єкта господарювання;
2) виконанні банківських операцій з торгівлі валютними цінностями в готівковій формі, якщо такі операції виконуються не в касах банків; операцій комерційних агентів банків та небанківських надавачів платіжних послуг та їх комерційних агентів з приймання готівки для виконання платіжних операцій з використанням програмно-технічних комплексів самообслуговування, крім програмно-технічних комплексів самообслуговування, що дають користувачеві змогу здійснювати виключно операції з отримання коштів.
Використання програмно-технічних комплексів самообслуговування з приймання готівки для виконання платіжної операції, не переведених у фіскальний режим (не обладнаних переведеними у фіскальний режим реєстраторами розрахункових операцій та/або програмними реєстраторами розрахункових операцій), забороняється;
3) продажу проїзних і перевізних документів на приміському транспорті з оформленням розрахункових і звітних документів;
5) здійсненні фізичними особами торгівлі технічно складних побутових товарів, що підлягають гарантійному ремонту, лікарських засобів, виробів медичного призначення, ювелірних та побутових виробів з дорогоцінних металів, дорогоцінного каміння, дорогоцінного каміння органогенного утворення та напівдорогоцінного каміння за готівкові кошти на ринках.
Основна умова: здійснення розрахункових операцій та місце її проведення.
Суб’єкти господарювання зазначеної сфери, які здійснюють:
– приймання від покупця готівкових коштів, платіжних карток, платіжних чеків, жетонів тощо за місцем реалізації товарів (послуг),
– видача готівкових коштів за повернутий покупцем товар (ненадану послугу), а у разі застосування банківської платіжної картки – оформлення відповідного розрахункового документа щодо оплати в безготівковій формі товару (послуги) банком покупця або, у разі повернення товару (відмови від послуги), оформлення розрахункових документів щодо перерахування коштів у банк покупця.
Фактично РРО та/або ПРРО потрібно мати усім суб’єктам господарювання, які працюють з готівкою. Окрім того це правило стосується і для тих, хто працює через Нову пошту, Укрпошту, використовуючи накладні платежі; отримують на свої поточні рахунки оплати від фізичних осіб з їхніх банківських карток, посттерміналів через електронні сервіси.
***
На кого зі сфери торгівлі, громадського харчування та послуг НЕ поширюються нові правила ведення бізнесу
1. Платники єдиного податку першої групи6. 2. ФОП спрощеної системи оподаткування (єдиний податок) другої-четвертої груп при7:
1) здійсненні торгівлі продукцією власного виробництва підприємствами, установами і організаціями усіх форм власності, крім підприємств торгівлі та громадського харчування, у разі проведення розрахунків у касах цих підприємств, установ і організацій з оформленням прибуткових і видаткових касових ордерів та видачею відповідних квитанцій, підписаних уповноваженою особою відповідного суб’єкта господарювання;
2) виконанні банківських операцій;
3) продажу проїзних і перевізних документів на залізничному та авіаційному транспорті з оформленням розрахункових і звітних документів та на автомобільному транспорті з видачею талонів, квитанцій, квитків з нанесеними друкарським способом серією, номером, номінальною вартістю, а також при продажу білетів державних лотерей через електронну систему прийняття ставок, що контролюється у режимі реального часу центральним органом виконавчої влади, що реалізує державну політику у сфері казначейського обслуговування бюджетних коштів, та квитків на відвідування культурно-спортивних і видовищних закладів;
4) продажу товарів (наданні послуг) платниками єдиного податку (фізичними особами – підприємцями), які не застосовують РРО та/або програмні РРО відповідно до Податкового кодексу України;
5) здійсненні фізичними особами торгівлі продуктовими або промисловими товарами за готівкові кошти на ринках;
6) продажу у кіосках, з лотків та розносок газет, журналів та інших видань, листівок, конвертів, знаків поштової оплати, якщо питома вага такої продукції становить понад 50 % загального товарообігу за відсутності продажу підакцизних товарів та технічно складних побутових товарів, що підлягають гарантійному ремонту, лікарських засобів, виробів медичного призначення, а також при продажу жетонів та проїзних квитків у касах метрополітену;
7) продажу води, молока, квасу, олії та живої риби з автоцистерн, цистерн, бочок та бідонів; страв та безалкогольних напоїв у їдальнях і буфетах загальноосвітніх навчальних закладів і професійно-технічних навчальних закладів під час навчального процесу;
8) якщо в місці отримання товарів (надання послуг) операції з розрахунків у готівковій формі не здійснюються (склади, місця зберігання товарів, оптова торгівля тощо);
9) при здійсненні розрахунків за послуги у разі проведення таких розрахунків виключно за допомогою банківських систем дистанційного обслуговування та/або сервісів переказу коштів.
Загалом, якщо суб’єкт господарювання у місці отримання товарів, робіт, послуг здійснює розрахункові операції виключно в безготівковій формі, то РРО або ПРРО не застосовується. Тобто мова йде про тих, хто отримує кошти на свій рахунок ФОП: від юридичних осіб та інших ФОП з їх поточних бізнес-рахунків; закордону через SWIFT; через касу банку та банківських терміналів самообслуговування.
Також варто уточнити щодо місця проведення розрахунків: якщо не визначено місце розрахунків, проведених у безготівковій формі за допомогою платіжних карт Visa і MasterCard при наданні інформаційних послуг (доступ до інформаційних матеріалів, версій книг в електронному вигляді тощо) за допомогою мережі Інтернет РРО не використовується (роз’яснення ДПС)8.
***
Відповідальність за порушення вимог законодавства щодо використання РРО та /або ПРРО
Контролюючі органи (податкові органи, в окремих випадках митні органи) мають право проводити контрольні розрахункові операції до початку перевірки платника податків щодо дотримання ним порядку проведення готівкових розрахунків та застосування РРО та/або ПРРО.
Варто взяти до уваги, що неподання суб’єктом господарювання в установлений законом строк обов’язкової звітності про використання РРО та/або ПРРО може стати підставою для проведення фактичної перевірки контролюючими органами, яка здійснюється без попередження платника податків (особи). Окрім того, відсутність РРО та/або ПРРО, зареєстрованих у встановленому законодавством порядку, може слугувати підставою для накладення арешту майна9.
За порушення суб’єктами господарювання, які здійснюють розрахункові операції за товари (послуги), вимог законодавства передбачено сукупність фінансових санкцій. Зокрема, в разі проведення розрахункових операцій з використанням РРО, ПРРО або розрахункових книжок на неповну суму вартості проданих товарів (наданих послуг); непроведення розрахункових операцій через РРО та/або ПРРО з фіскальним режимом роботи; невидача (в паперовому вигляді та/або електронній формі) відповідного розрахункового документа, що підтверджує виконання розрахункової операції, або проведення її без використання розрахункової книжки на окремому господарському об’єкті такого суб’єкта господарювання:
– 100% вартості проданих з порушеннями товарів (робіт, послуг) – за порушення, вчинене вперше; – 150% вартості проданих з порушеннями товарів (робіт, послуг) – за кожне наступне вчинене порушення10.
Окрім того, під окремі фінансові санкції можуть підпадати й центри сервісного обслуговування, що забезпечують гарантійний ремонт РРО, за рішенням контролюючого органу, який здійснює фактичні перевірки суб’єктів господарювання відповідно до Податкового кодексу України.
***
Прикладний аспект використання РРО та ПРРО
На території України дозволяється реалізовувати та застосовувати лише ті РРО вітчизняного та іноземного виробництва, які включені до Державного реєстру реєстраторів розрахункових операцій, конструкція і програмне забезпечення яких відповідають конструкторсько-технологічній та програмній документації виробника11. Загалом можна виділити декілька основних відмінностей РРО від ПРРО (табл. 1).
Таблиця 1
Основні відмінності між РРО та ПРРО
Характеристика
РРО
ПРРО
Об’єкт
Пристрій
Програма, додаток
Умови використання
Дозволений державним реєстром (заміна кожні 7 років)
Підтримує функцію переносу даних на фіскальний сервер податкової (безтермінова експлуатація)
Обладнання для роботи
Касовий апарат або фіскальний регістратор і принтер для друку чеків
Планшет/мобільний телефон/комп’ютер (залежно від встановленого додатку), принтер для друку
Реєстрація
Потрібна реєстрація в податковій
Потрібна реєстрація на сайті податкової в електронному вигляді
Необхідність підключення до мережі Інтернет
Не обов’язково: може працювати офлайн, нема можливості використовувати виписку ручних чеків
Не обов’язково: може працювати офлайн, нема можливості використовувати виписку ручних чеків
Наймані касири
Працює будь-який касир своїм паролем
Обов’язкова реєстрація електронних ключів на касирів і реєстрація касира в податковій
Вартість утримання
Абонплата за обслуговування РРО щомісячна (залежно від сервісної компанії)
Безкоштовно, абонплата (залежно від додатку щомісячна, річна, залежно від кількості чеків)
Підключення до програм бухгал. обліку
Є можливість
Є можливість
Швидкість видачі чеків
Висока
Залежно від швидкості роботи сервісу касира
Додаткові можливості
Видача чеку тільки в руки покупцю
Видача чеку зручною формою звязку
Зупинка з технічних причин
Збій роботи апарата: повідомити сервісну компанію, передати на ремонт.
Збій роботи мережі: перейти на ручну виписку чеків.
Збій роботи апарата: автоматична відправка сервісом повідомлення на сервіс податкової (обмежений час простою).
Збій роботи мережі: автоматична відправка сервісом повідомлення на сервіс податкової.
*Джерело: побудовано на основі12
Суб’єкти господарювання мають слідкувати за технічним станом РРО, зокрема вводити в експлуатацію, проводити технічне обслуговування без порушення раніше здійсненого належним чином опломбування РРО, ремонтувати РРО через центри сервісного обслуговування в порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України.
Законом України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР передбачено алгоритм дій у разі неможливості застосування РРО та/або програмних РРО з технічних причин. До прикладу, на період виходу з ладу РРО та здійснення його ремонту або у разі тимчасового, не більше 7 робочих днів, відключення електроенергії проведення розрахункових операцій здійснюється з використанням книги обліку розрахункових операцій та розрахункової книжки або із застосуванням належним чином зареєстрованого резервного реєстратора розрахункових операцій. На період виходу з ладу ПРРО проведення розрахункових операцій не здійснюється до моменту усунення несправностей.
Загалом РРО більше підходить для «традиційних» бізнесів. Основними перевагами є: цільове використання апарату, елемент контролю і дисципліни працівників, сервісний центр виступає на захист ФОП перед податковою, ймовірність крадіжки апарату низька.
Натомість ПРРО більше зручніше для нових ринків сфери послуг (до прикладу, ІТ), а також для тих, хто має комерційний проєкт і немає прямого контакту з клієнтами. Також ПРРО виступає дієвим інструментом контролінгу своїх підлеглих, є значно мобільнішим та портативнішим у використанні. Однак існує високий ризик фізичної втрати гаджету (зокрема через крадіжку), використання не за ціллю, сервісне обслуговування розмите на відміну від сервісного центру РРО тощо.
Придбання РРО та ПРРО не є проблематичним, оскільки їх широкий асортимент представлений як на сайтах виробників, дистриб’юторів, так й інтернет-магазинах, маркетплейсах (PROM, ROZETKA, OLX та ін.). Ціновий діапазон різний залежно від виробника та інших характеристик. До прикладу, вартість касового апарату починається з 4 500 грн, а ПРРО можна отримати як безкоштовно, так і платно. Зокрема, контролюючий орган забезпечує безоплатне програмне рішення для використання суб’єктом господарювання.
Попри це існує безліч програм для цього, зокрема:
1) ПРРРОСТО від Податкової служби України (нема додатку, складний алгоритм впровадження);
2) СОТА каса (недорого (1000 грн), дозволяє реєструвати чеки зі свого комп’ютера, але немає свого мобільного додатку, не працює в оффлайні);
3) Е-ЧЕК (єдиний, який можна зареєструвати з мобільного телефону);
4) Checkbox (149 грн/міс. , привабливий інтерфейс, прості рішення для реєстрації, є мобільний додаток);
5) Вчасно.Каса (якщо менше 300 чеків, то безкоштовно, є навчання про РРО, є тестовий режим)13.
Якщо маєте додаткові питання, то сміло звертайтеся до Соломії напряму або записуйте у коментах до ціієї статті.
***
Посилання
2 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text
3 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text
4 Закон України «Про внесення змін до Податкового кодексу України та інших законів України щодо лібералізації застосування реєстраторів розрахункових операцій платниками єдиного податку та скасування механізму компенсації покупцям (споживачам) за скаргами щодо порушення встановленого порядку проведення розрахункових операцій частини суми застосованих штрафних санкцій» від 1 грудня 2020 року № 1017-IX. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1017-20#Text; Податковий кодекс України від 2 грудня 2010 року № 2755-VI. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2755-17
5 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text.
7 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text
10 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text
11 Закон України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг» від 6 липня 1995 року № 265/95-ВР. Верховна рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/265/95-%D0%B2%D1%80#Text
(карта відвіданих мною країни – 
